以“三聚焦”匯聚智能制造核心優(yōu)勢​助力創(chuàng)建專業(yè)企業(yè)

中建鋼構加強智能制造核心技術攻關，加快鋼構各制造廠向工業(yè)化生產(chǎn)方式轉型。依托“中國建筑智能建造工程研究中心”，推進信息技術與制造業(yè)深度融合，打造鋼結構制造智能化升級和數(shù)字化施工優(yōu)勢，研發(fā)了鋼結構智能切割、搬運、焊接、表面處理等全工序的智能裝備產(chǎn)品，加快創(chuàng)建專業(yè)企業(yè)。

聚焦流程及數(shù)字化轉型。中建鋼構建立云化的數(shù)采分析模擬系統(tǒng)，與物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸采集技術相融合，實現(xiàn)鋼結構生產(chǎn)車間智能產(chǎn)線實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的反饋與虛實模擬。構建工藝統(tǒng)一、質量統(tǒng)一、管理統(tǒng)一“三統(tǒng)一”的拓展車間管理模式，將拓展車間排產(chǎn)納入一體化計劃、拓展車間主任納入車間承包。建成中建鋼構智能制造研發(fā)實驗室，應用上線柔性制造、物聯(lián)云倉兩類車間制造系統(tǒng)，強化“政產(chǎn)學研用金服”七位一體全產(chǎn)業(yè)集成，加快“產(chǎn)品+服務”推廣落實產(chǎn)業(yè)化。自主開發(fā)上線制造廠成本管理系統(tǒng)，制安拉通，基本實現(xiàn)核算“日結日清”。啟動開發(fā)項目成本預算管理系統(tǒng)，以工作方式變革推動人均效能提升，沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，打造鋼構特色的數(shù)字化轉型體系。

中建鋼構以“產(chǎn)學研”為實施手段，與工業(yè)院士、學校與研究機構建立長期合作關系，聯(lián)手打造科研和轉化平臺;以“工業(yè)化”為發(fā)展導向，充分發(fā)揮智能制造與數(shù)字化管控作用，打造一體化產(chǎn)品生產(chǎn)線。持續(xù)攻關先進工藝、數(shù)據(jù)解析、路徑規(guī)劃、AI算法等四類核心技術，支撐裝備自主識別感知、自主分析決策，在制造訂單、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)及交付、結算收款等“4個階段”中，識別出計劃管理、生產(chǎn)管理、質量管理、成本管理4條核心價值流程。對標制造流程搭建IT系統(tǒng)架構圖，從“規(guī)劃、立項、開發(fā)、推廣、數(shù)據(jù)”五個維度統(tǒng)一IT建設，沿著流程“建系統(tǒng)、理數(shù)據(jù)”，實現(xiàn)流程表單與IT系統(tǒng)界面雙向匹配，構建企業(yè)標準數(shù)據(jù)庫平臺化。（黃世濤 茹高明)