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林柏強:能源價改推動民資參與電力投資

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-15     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):124
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:新一輪簡政放權,被業(yè)界認為打開了民間資本進入重大工程項目甚至傳統(tǒng)壟斷產(chǎn)業(yè)的大門,有望激發(fā)民資的投資熱情和活力。這對民資進入能源領域是否一個新的機遇期?可否打破民資進入能源的“玻璃門”?記者日前采訪了廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強。

記者:日前國務院決定取消和下放117項行政審批項目,并公布了其中104項的清單。此輪簡政放權被業(yè)界認為打開了民資進入重大工程項目甚至傳統(tǒng)壟斷產(chǎn)業(yè)的大門,這是否有利于敲開民資進入能源業(yè)的“玻璃門”?

林伯強:鼓勵民營參與首先是要讓消費者有更多選擇,使能源產(chǎn)品和服務的價格更具競爭性,如果僅強調能源企業(yè)的產(chǎn)權多元化(比如說通過股市融資)而沒有提高競爭度,對消費者是沒有實質意義的。就我國能源現(xiàn)狀來說,民營參與是加強能源競爭、提高能源效率的重要途徑。

一直以來,民資在能源行業(yè)常常遭遇“玻璃門”現(xiàn)象,意指政府的鼓勵性政策就像被擋在玻璃門背后一樣,看得見卻享受不到。造成“玻璃門”現(xiàn)象的原因很多,主要包括目前的能源政府定價無法保障民營投資收益,能源國有壟斷企業(yè)的排他性不利于公平競爭,小煤礦整頓導致對保障民營產(chǎn)權的質疑,還有國家相關部門設置的準入門檻,以及現(xiàn)行經(jīng)濟體制下政府機構對國企的依賴。

近十年來,“非公經(jīng)濟”在能源行業(yè)的份額不僅沒有增大,而是逐漸縮小,許多以前在傳統(tǒng)能源領域的外資和民營企業(yè)越來越少了,這說明政府對民企和外資僅僅開放和不排斥還不夠,而鼓勵和支持則必須有實質性政策和能源改革。我國發(fā)電則早就對民營開放,電網(wǎng)國家經(jīng)營。上世紀80年代中期至90年代中期,民營發(fā)電(加外資)曾經(jīng)占有一定比例,今天電力國企已經(jīng)基本上將民營擠出,國企一家獨大,越做越大。應該說在整個能源行業(yè)中,太陽能行業(yè)是民營最活躍、比例最大的行業(yè)。但是,我國太陽能行業(yè)可能正經(jīng)歷一個國有化的過程。

電力能源作為基礎公共行業(yè),國企在經(jīng)濟快速發(fā)展時期,會有一定的短期好處,但是,中長期的麻煩是明顯的。政府應該也意識到了,國務院深化電煤市場改革的指導意見要求,自2013年1月起電煤價格并軌,煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)自主銜接簽訂合同,自主協(xié)商確定價格,同時實行煤電聯(lián)動。這是近年來能源領域最重要的改革,對于我國電力行業(yè)的價格和體制改革,行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,尤其是解決民資進入電力,都有重大深遠的意義。

記者:民資進入電力行業(yè)存在什么困難?

林伯強:目前電力國企的高度集中(可能已接近95%)是電力行業(yè)許多根本性問題的根源。其一,電力國企高度集中為政府電力定價提供可能性,而政府電力定價會阻礙民營進入,加強電力國企壟斷;其二,延緩電力體制改革進程;其三,限制部門效率的改善。實踐中近十年來的電力大投資中,電力裝機大幅度擴張,但是民營基本上沒有參與,甚至變現(xiàn)退出。因此,如何鼓勵民營企業(yè)參與,是現(xiàn)階段電力行業(yè)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

我國電力行業(yè)有一流的技術和全新的設備,如果我國電企的整體效率還比很多國家的同行低,問題一定是出在價格機制和由此引發(fā)的管理問題上。我國目前的電價體系迫使電力企業(yè)承擔政府職能,由此政府很難客觀衡量企業(yè)效率,也很難將其與國際水平具體比較。對于電力企業(yè)來說,承擔政府的社會職能使其政企不分,他們就不能單純地依靠改善管理、技術創(chuàng)新、提供優(yōu)質服務來提高盈利,而是把注意力放在與公眾和政府的電價“博弈”上。民營和外資的進入可以設立一個經(jīng)營底線和必要的財務紀律性,為政府合理制定能源價格和監(jiān)管提供參考依據(jù)。

記者:您認為我國電價市場化改革目標的實現(xiàn)有什么難度?

林伯強:煤電聯(lián)動是近年來能源領域最重要的改革,對我國電力行業(yè)的價格和體制改革,行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,尤其是解決民資進入電力,都有重大深遠的意義。國企壟斷為政府控制電價提供了可能性,當電價為國家綜合部門所掌控,政府會把電價當成是宏觀政策的一環(huán),在電力決策時甚至可以這么考慮:如果在電力行業(yè)輸一些,在其他行業(yè)可以贏更多一些,那么整體加起來還是贏。只要給政府提供機會,政府就很難自覺放棄控制電價的機會,因此對于電價市場化改革的長期性,需要有充分的思想準備。

比如說,電價涉及能源稀缺和環(huán)境保護,涉及可持續(xù)發(fā)展,這個沒有爭議,但是短期通貨膨脹可能比能源和環(huán)境問題重要,對于政府來說,長期往往不如短期重要。所以,電力國企壟斷支撐著能源價格成為政府宏觀政策工具的可能,很簡單,通過虧損來保證電力供應只有國有企業(yè)可以做,如果電力行業(yè)哪怕有30%是民營,僅電力短缺可能性,就會迫使政府及時調電價。

對于民資來說,到位的煤電聯(lián)動是進入電力的一個基本條件。沒有價格機制約束的政府調價會使電企運營和投資充滿不確定性,而不到位的電價上調是民營投資的最大障礙。沒有煤電聯(lián)動,結果一定是加強電力的國企壟斷。當然,民營進入電力有一個過程,政府可以加速這個過程,比如說,通過有意限制國有電力投資來鼓勵民營和外企進入,鼓勵國有民營聯(lián)合經(jīng)營等等。

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