——訪資深風(fēng)電專家楊校生
中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造業(yè)曾經(jīng)是何等輝煌,但目前卻面臨困境,大多企業(yè)面臨虧損。市場(chǎng)上不規(guī)范、不公平、過度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張由很多原因造成,但設(shè)備商自身也應(yīng)加強(qiáng)自律,否則不利于風(fēng)電的持續(xù)健康發(fā)展。
記者:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下中國(guó)風(fēng)電設(shè)備發(fā)展的背景。
楊校生:2003年以前,中國(guó)風(fēng)電的發(fā)展速度并不快,總裝機(jī)容量大約70萬(wàn)千瓦,這是在沒有政策、資金、技術(shù)、人才、設(shè)備的情況下發(fā)展起來(lái)的,大多數(shù)風(fēng)機(jī)從國(guó)外直接購(gòu)進(jìn)。
2004年開始,我國(guó)的風(fēng)電進(jìn)入快速發(fā)展軌道,此時(shí)的背景是,環(huán)保壓力增大、資源消耗嚴(yán)重,中國(guó)的排放量位居世界第二位。與此同時(shí),風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步飛速,風(fēng)機(jī)設(shè)備由定槳距變?yōu)樽儤、變速,效率得以提高,并且可并網(wǎng)長(zhǎng)期運(yùn)行。此時(shí)的風(fēng)電定位已由“補(bǔ)充”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤娲辈糠质汀⒚禾。?guó)家主管部門著手起草《可再生能源法》,當(dāng)時(shí)風(fēng)電的發(fā)展沒有電網(wǎng)制約,連續(xù)幾年翻番增長(zhǎng)。
中國(guó)的風(fēng)電設(shè)備有了市場(chǎng),制造廠商開始增多,但基本上走的是引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、本地生產(chǎn)的路子,國(guó)產(chǎn)化使得風(fēng)電設(shè)備造價(jià)大幅下降,從而推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,形成了良性循環(huán)。
記者:中國(guó)風(fēng)電裝備制造業(yè)的特點(diǎn)和技術(shù)成果如何?
楊校生:中國(guó)風(fēng)電技術(shù)不僅充分利用了世界科技研發(fā)的先進(jìn)成果,從一開始即站在了外國(guó)人的肩膀上,而且在使用過程中不斷進(jìn)行改進(jìn),使之更加適合中國(guó)的風(fēng)資源特點(diǎn),如抗風(fēng)沙、低溫、凝凍、低風(fēng)速等,最終形成了中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的主流市場(chǎng)產(chǎn)品。目前中國(guó)自主研發(fā)的6兆瓦風(fēng)機(jī)已經(jīng)安裝起來(lái),推動(dòng)我國(guó)風(fēng)電開發(fā)站到了世界前沿。這個(gè)路子取得了巨大的成功。
如今,中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量位居世界第一,更為重要的是,中國(guó)品牌的風(fēng)機(jī)占據(jù)了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)。在中國(guó)的原野上迎風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)電機(jī)組,絕大部分是中國(guó)品牌的,這與汽車產(chǎn)業(yè)“技術(shù)換市場(chǎng)”的發(fā)展之路,滿大街跑的是外國(guó)品牌車形成強(qiáng)烈反差。除此之外,在這個(gè)過程中中國(guó)匯集了一大批風(fēng)電技術(shù)人才,建成了許多風(fēng)電技術(shù)試驗(yàn)設(shè)施和國(guó)家級(jí)的研究試驗(yàn)機(jī)構(gòu),為風(fēng)電技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
記者:目前,中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造商普遍面臨生存危機(jī),這是如何造成的?
楊校生:市場(chǎng)上不規(guī)范、不公平、過度的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是主要原因。迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,整機(jī)商紛紛進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),每千瓦價(jià)格由2008年的6000多元下降到目前的3000多元,缺少合理的利潤(rùn)空間,有的甚至是賠本賺吆喝,技術(shù)投入和發(fā)展沒有保證。開發(fā)商看著也著急,擔(dān)心買的設(shè)備的技術(shù)性能、設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障。
盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張是另一個(gè)重要原因。2011年我國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)千瓦,但當(dāng)年裝機(jī)容量只有1600萬(wàn)千瓦,近一半的產(chǎn)能是過剩的,而整機(jī)廠商也達(dá)到了80多家的歷史高點(diǎn)。2012年雖有緩解,但市場(chǎng)上仍然存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。
記者:在您看來(lái),產(chǎn)能過剩又是如何產(chǎn)生的?
楊校生:近年雖然中小型風(fēng)電制造企業(yè)的數(shù)量在下降,但大企業(yè)的產(chǎn)能卻有上升。據(jù)分析,這種盲目擴(kuò)張的動(dòng)因有兩個(gè):第一是競(jìng)爭(zhēng)的需要,大的產(chǎn)能可承擔(dān)大的訂單,形成規(guī)模效益并由此得到一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但這個(gè)原因遠(yuǎn)不足以說明中國(guó)大企業(yè)擴(kuò)張的盲目性;第二是獲取風(fēng)電市場(chǎng)資源的需要。有些大企業(yè)受到風(fēng)力資源豐富地區(qū)所采取帶有地方保護(hù)主義色彩的所謂“資源換產(chǎn)業(yè)的”地方政策的壓力和誘惑,不得不到處建廠,以獲取當(dāng)?shù)仫L(fēng)能資源,再用資源去換訂單,由此造成的擴(kuò)張是非理性的,具有相當(dāng)?shù)拿つ啃浴_@個(gè)原因似乎更能說明目前的問題。盲目擴(kuò)張所造成的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,違背科學(xué)發(fā)展規(guī)律,也不符合企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,對(duì)社會(huì)資源和企業(yè)都是極大浪費(fèi),還會(huì)將企業(yè)拖入經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。地方保護(hù)主義利用“資源換產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行誘惑,造成了不公平競(jìng)爭(zhēng),扭曲了市場(chǎng)。例如,有地方政府規(guī)定,在其管轄范圍內(nèi)建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)商,優(yōu)先或必須采用當(dāng)?shù)仫L(fēng)電整機(jī)商的產(chǎn)品,這就造成了整機(jī)企業(yè)要想拿到訂單,就須在各地投資建廠,整機(jī)企業(yè)不可能自主合理地規(guī)劃生產(chǎn)布局。
記者:目前產(chǎn)能過剩的情況怎樣?應(yīng)如何解決?
楊校生:目前,中國(guó)的風(fēng)機(jī)產(chǎn)能呈退縮之勢(shì),據(jù)說,整機(jī)制造商通過兼并、重組、推出,已由80多家降為20-30家,而真正批量化生產(chǎn)的只有10多家,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,回想上世紀(jì)歐洲也有20-30家整機(jī)商,美國(guó)也曾達(dá)到過數(shù)十家,但他們當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)卻比中國(guó)小多了,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在降為幾家了。工信部曾希望只扶持前幾名的企業(yè),但最終還是讓市場(chǎng)解決。解決產(chǎn)能過剩除了靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外,還要打破地方政府的保護(hù)主義,只要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法即可解決。
記者:除了產(chǎn)能過剩,風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)還存在哪些問題?
楊校生:關(guān)聯(lián)交易是目前風(fēng)電行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象,例如,國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)電、大唐等既建設(shè)風(fēng)電場(chǎng),又通過控股公司或子公司制造風(fēng)機(jī),造成了一定的不公平;此外,由于可再生能源補(bǔ)貼資金到位不及時(shí),造成了開發(fā)商拖欠整機(jī)商貨款,整機(jī)商拖欠部件商貨款、部件商拖欠材料商貨款的“債務(wù)鏈”。在這個(gè)債務(wù)鏈中,某些企業(yè)可能因財(cái)務(wù)成本增加甚至于資金鏈斷掉而倒閉。據(jù)悉,幾家風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)廠商都曾經(jīng)有上百億的應(yīng)收款。不過,這種債務(wù)鏈?zhǔn)蔷狀的且不封口,不像過去三角債那樣錯(cuò)綜復(fù)雜!霸┯蓄^,債有主”,只要補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,矛盾迎刃而解。
記者:地方保護(hù)、關(guān)聯(lián)交易、拖欠貨款屬于外部因素,設(shè)備商生存堪憂,有沒有自身的原因。
楊校生:有的個(gè)別廠商的法律意識(shí)淡薄,誠(chéng)信度不高,提供的功率曲線和可利用率不準(zhǔn)確,實(shí)際運(yùn)行中效果明顯低于國(guó)外品牌,有的不重視技術(shù),不尊重知識(shí),還有個(gè)別廠商相互詆毀、拆臺(tái)等等,這些也嚴(yán)重影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
這些問題引起了各有關(guān)方面的重視。中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)