可再生能源受到重視，環(huán)保意識增強，正在為電子制造服務(EMS)提供商創(chuàng)造增長機會。越來越多的電子制造商正在拓寬產品線，向可再生能源與智能電網(wǎng)領域滲透。隨著競爭影響EMS商業(yè)模式，能否抓住成長機會將是成功的關鍵。經營效率、具有競爭力的成本結構、戰(zhàn)略成長與地理擴張等關鍵因素，仍將是促使OEM外包業(yè)務的主要因素。

因此，在可再生能源與智能電網(wǎng)市場，來自OEM廠商的外包機會正在增加。

OEM的外包趨勢

由于OEM廠商面臨價格壓力，他們對于EMS供應商的依賴性預計穩(wěn)步上升。EMS提供商改善流程控制并具備專業(yè)制造技術，可以為OEM廠商帶來成本效益，這將是讓EMS提供商在可再生能源與智能電網(wǎng)市場增強地位的主要優(yōu)勢。

OEM廠商也需要在管理產量的動態(tài)變化與及時向市場推出產品方面得到支持。市場對于太陽能面板的需求增長，要求OEM廠商擴大產能。OEM廠商試圖涉足全球市場，而EMS提供商的全球化布局正在為尋求利用環(huán)保趨勢的設備生產商創(chuàng)造機會。

這種情況使EMS提供商處于有利位置。電子產業(yè)充分了解合同制造的好處。EMS提供商在各服務領域所具備的實力——從設計支持到分銷，克服了許多進入阻礙。

權衡成功因素

預計可再生能源與智能電網(wǎng)市場將追隨其它垂直市場，把業(yè)務外包給EMS提供商。雖然創(chuàng)造額外營業(yè)收入的潛力確實存在，但問題是這種潛力會有多大呢?

在可再生能源領域，EMS市場的復合年度增長率預計為15-20%。然而，來自可再生能源的EMS市場營業(yè)收入預計仍將大大低于消費電子領域或電信市場。

但對于多數(shù)EMS提供商來說，在多元化戰(zhàn)略與降低風險方面，可再生能源與智能電網(wǎng)將扮演關鍵角色。

不是所有的EMS提供商都能在可再生能源市場獲得可觀的份額。從制造能力、進入具有成本競爭力的市場以及價格競爭能力等方面來看，一線EMS提供商比小型同業(yè)具有明顯優(yōu)勢。對于許多有心嘗試的EMS提供商來說，關鍵問題是：

?進入策略將以什么為中心?如果這種策略基于價格，那么廠商是否具備支持新策略所需的財務穩(wěn)定性?

?長期來看，多元化是否會提供一個可持續(xù)的成長平臺?

?多元化是否能補充企業(yè)策略和商業(yè)模式?

?誰是直接競爭對手?

EMS提供商要想成功，必須透徹理解可再生能源的商業(yè)環(huán)境。其中一個方面是，該行業(yè)非常依賴政府的支持。滲透可再生能源市場，將要求EMS提供商拓寬產品與服務范圍，并通過改善溝通來提高其能見度。

可再生能源與智能電網(wǎng)市場在不斷發(fā)展變化。隨著預算限制增強，OEM廠商將考慮通過與EMS提供商結成戰(zhàn)略聯(lián)盟來提高競爭力。因此，可再生能源將繼續(xù)為電子制造商提供更多機會。對于EMS提供商來說，成功取決于其執(zhí)行力。贏家將是能夠抓住新能源機會的廠商，而且他們能向OEM伙伴在這些新興市場提供具體的好處。