2013年“渠道”成為LED業(yè)曝光率最高的詞，無論是傳統(tǒng)照明大佬還是新興LED企業(yè)都紛紛扯虎皮做大旗，布局渠道戰(zhàn)略。

縱觀當前整個LED行業(yè)的渠道建設，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在四種情況：水未來渠未成、水未到渠已成、水已到渠未成、水到渠成。水到渠成自然是眾多企業(yè)理想中的狀態(tài)，但是目前，大多數(shù)企業(yè)都時機不成熟、火候不到位。做傳統(tǒng)照明的企業(yè)有比較成熟的渠道網(wǎng)絡，在LED技術和產品質量上卻乏味可陳，LED新興企業(yè)創(chuàng)新上有沖勁，渠道建設卻遭遇重重阻擾，更多的小企業(yè)則是既沒有特色產品又沒有渠道可言，小打小鬧難成氣候。

渠道為王是照明市場公認的準則，LED企業(yè)更是心知肚明，勤上光電、德豪潤達、雷士照明等企業(yè)紛紛推行高舉高打的渠道戰(zhàn)略，佛山照明先行先試，將渠道觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地方，洲明科技則著眼電商，增資入股瀚源，成立洲明瀚源品牌，攜手打造LED電商新渠道。

雖然企業(yè)在渠道建設上費盡心思，但是盤點2013年的渠道建設成效，眾多企業(yè)遺憾地表示，今年LED企業(yè)增收但不增利，此外，下半年漸漸趨緩的價格戰(zhàn)并未完全停歇，未來兩年我國LED行業(yè)仍將面臨毛利被繼續(xù)攤薄的風險。而相關業(yè)內人士也指出，由于LED市場還不成熟，又處于加毛利的過程，今年和明年LED企業(yè)在建立渠道過程中的費用還將提高，LED企業(yè)的生存將面臨更大的挑戰(zhàn)。

對于又愛又恨的渠道建設，LED企業(yè)應該如何把握好分寸，既不透支未來市場，又能搶占現(xiàn)有的市場份額?廣東光亞照明研究院總監(jiān)劉俊認為，企業(yè)完全沒有必要盲目地布大局、廣散網(wǎng)，必須要有一個清晰明確的市場定位，深耕細分市場，根據(jù)細分市場再來確定渠道建設模式。