由于前幾年LED行業(yè)投資過熱,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)慘烈,價(jià)格戰(zhàn)紛起,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入微利甚至無利可圖的時(shí)代。多數(shù)LED企業(yè)包括上市公司開始出現(xiàn)盈利下滑的勢(shì)頭,部分LED公司甚至還因資金鏈斷裂而出現(xiàn)倒閉重組。未來LED行業(yè)到底路往何方?價(jià)格下降致使?fàn)I收減少、利潤下滑,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、LED芯片企業(yè)正悄然步入微利甚至是無利時(shí)代的當(dāng)下,刀尖上行走的芯片廠商將如何抉擇?為此,通過數(shù)據(jù)調(diào)研、市場(chǎng)分析、走訪企業(yè)等多種形式,希望從中探尋出刀尖上的芯片廠轉(zhuǎn)型攻略。下附調(diào)研采訪時(shí)的部分企業(yè)家觀點(diǎn),以饗讀者諸君。
用“芯”之火燎原
LED照明市場(chǎng)
晶科電子(廣州)有限公司董事總經(jīng)理肖國偉中國大陸LED外延、芯片的生產(chǎn)已經(jīng)具有一定的規(guī)模,這體現(xiàn)在MOCVD的裝機(jī)容量、產(chǎn)能上、LED芯片制造的規(guī)模上等等。但從產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)水準(zhǔn)與國際大廠還存在一定的技術(shù)差距。如何在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,而不僅僅是量的堆積,將是我們國內(nèi)LED芯片領(lǐng)域發(fā)展中一個(gè)最核心的問題。LED照明企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,應(yīng)該積極與中上游供應(yīng)商企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,以創(chuàng)新技術(shù)攻破國外企業(yè)LED專*圍堵,相互配合,提升競(jìng)爭(zhēng)力,共同推動(dòng)LED市場(chǎng)的發(fā)展。晶科電子一直堅(jiān)持走的倒裝焊接結(jié)構(gòu)技術(shù)路線,其根本的科學(xué)理解是,未來LED芯片領(lǐng)域?qū)⒅鸩竭^渡到芯片級(jí)封裝和芯片級(jí)光源。晶科電子雖然一直堅(jiān)持倒裝芯片技術(shù),也是唯一在這個(gè)領(lǐng)域中堅(jiān)持在做倒裝研發(fā)、量產(chǎn)和大規(guī)模銷售的企業(yè),但我始終不認(rèn)為倒裝會(huì)成為LED芯片領(lǐng)域唯一的技術(shù)方向,它會(huì)和正裝、垂直結(jié)構(gòu)芯片技術(shù)并存發(fā)展。在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)于芯片和芯片級(jí)光源的要求是不同的。不同的芯片技術(shù)均有各自的優(yōu)勢(shì),而對(duì)于終端應(yīng)用來講,更有著不同的需求。做科技產(chǎn)業(yè),不同于做巴黎時(shí)裝,流行什么就做什么,而是應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)做技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)研發(fā)。未來幾年,晶科將延續(xù)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略資源,齊頭并重地發(fā)展上游芯片和中游封裝業(yè)務(wù),并集中針對(duì)中高端的LED照明市場(chǎng),推出更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,積極增強(qiáng)在照明市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
借力“2+10”戰(zhàn)略,打造西部最大半導(dǎo)體基地
重慶四聯(lián)光電科技有限公司總監(jiān)庹云川
從2013年第二季度開始,狀態(tài)低迷的LED行業(yè)出現(xiàn)了復(fù)蘇回暖的良好勢(shì)頭,各企業(yè)也順勢(shì)采取策略進(jìn)行反攻,而產(chǎn)業(yè)整合計(jì)劃也再次納入一些大廠的發(fā)展規(guī)劃中。2013年LED照明市場(chǎng)爆發(fā)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)超出前幾年的平均值,而且未來三至五年內(nèi),爆炸性增長態(tài)勢(shì)將持續(xù)延續(xù),對(duì)于LED企業(yè)來說,這既是難得一遇的機(jī)遇,更是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。重慶四聯(lián)光電科技有限公司,在成功收購美國霍尼韋爾公司藍(lán)寶石業(yè)務(wù)后,成為我國首家擁有世界頂級(jí)品質(zhì)大尺寸藍(lán)寶石量產(chǎn)和研發(fā)能力的企業(yè),擁有世界領(lǐng)先的大功率芯片襯底材料核心制備技術(shù)。以此為契機(jī)啟動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目,相繼發(fā)展了LED封裝、半導(dǎo)體照明應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)。打造一個(gè)占地面積1000畝、形成從基礎(chǔ)材料到終端產(chǎn)品完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國西部產(chǎn)業(yè)鏈最完整,規(guī)模最大的半導(dǎo)體節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地。就在整個(gè)行業(yè)縱橫整合潮涌之時(shí),重慶市提出“2+10”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,光源設(shè)備作為10大產(chǎn)業(yè)集群之一,將以LED和光伏產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn),力爭(zhēng)2015年產(chǎn)值超過300億元。借力“2+10”戰(zhàn)略東風(fēng),四聯(lián)將秉承“以人為本、物競(jìng)天擇、傳承創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,和“四聯(lián)在用戶身邊、用戶在四聯(lián)心中”的服務(wù)宗旨,為用戶提供高品質(zhì)藍(lán)寶石芯片襯底、光學(xué)窗片材料、LED封裝器件、和高效率LED照明、顯示終端產(chǎn)品,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
專注產(chǎn)品性價(jià)比提升,應(yīng)對(duì)微利時(shí)代挑戰(zhàn)
晶元寶晨光電(深圳)有限公司副總經(jīng)理王俊博
當(dāng)前,LED芯片產(chǎn)能過剩已成定局,跌跌不休的價(jià)格趨勢(shì),讓芯片行業(yè)步入了微利甚至是無利時(shí)代!爱(dāng)產(chǎn)業(yè)慢慢地由開始,到爆發(fā)期再到成熟期的時(shí)候,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者家數(shù)會(huì)變少,因?yàn)橹虚g會(huì)有人被淘汰掉,在這個(gè)殺戮的過程當(dāng)中,一定是微利的,只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展到比較成熟的時(shí)候才會(huì)有相對(duì)穩(wěn)定的利潤出現(xiàn)。我們能做的,第一就是要精進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)的良率,第二看能不能提供更多有附加價(jià)值的東西!蓖蹩〔┱f。LED照明行業(yè)的洗牌正在加快進(jìn)行中,有一定的技術(shù)含量、資金和市場(chǎng)布局以及規(guī)模量的企業(yè),存活的機(jī)會(huì)比較大,不然就要具備有自己的特色。王俊博說,“我們的想法是,不急功近利地去爭(zhēng)一時(shí)的營業(yè)額,而是會(huì)選擇合作伙伴,一起持續(xù)長久地走下去。”對(duì)于合作伙伴的選擇,王俊博透露,如果以整個(gè)公司的架構(gòu)來看,除了封裝廠以外,可能會(huì)和終端的客戶有聯(lián)系的動(dòng)作。原因在于,我們需要知道未來照明真正想使用的是什么樣的東西;芯片有很多設(shè)計(jì)上面必須要和整個(gè)電控架構(gòu),以及整個(gè)燈的組裝架構(gòu)做連接的動(dòng)作,所以除了封裝廠以外,也會(huì)去接觸終端應(yīng)用廠商去了解他們的需求。照明類芯片價(jià)格的下降幅度要視供需而定。王俊博認(rèn)為,從終端產(chǎn)品來看,應(yīng)該不僅僅是產(chǎn)品單價(jià)的下降,而更應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品性價(jià)比的提高。做芯片不一定要降價(jià),但是,一定要提升技術(shù)能力,考慮如何讓芯片在單位面積里面能夠發(fā)出更多的光,所有的東西都要圍繞著性價(jià)比提高這件事打轉(zhuǎn)。