國網四川省電力公司深入學習領會，全面貫徹落實本次會議精神，以改革創(chuàng)新精神全面深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司，更好地服務經濟社會發(fā)展。

2014年，重點做好五個方面工作：

一是以解決突出問題為重點，架好密切聯系群眾的“連心橋”。嚴格落實中央八項規(guī)定精神和作風建設要求，高標準、高質量開展黨的群眾路線教育實踐活動。持續(xù)推進“心橋工程”，拓展共產黨員服務隊為民服務內涵，推廣“包片進村”工作模式，提升客戶服務滿意度。繼續(xù)抓好班組減負，建立領導干部深入一線蹲點調研常態(tài)機制，主動解決基層實際困難和問題。

二是以增強大電網駕馭能力為核心，提高電網安全運行保障水平。深入評估水電集中投產、強直弱交混聯電網特性，優(yōu)化運行控制策略。強化警企協作，協同推進電力執(zhí)法，深化“平安創(chuàng)建”活動。建立協調聯動、資源共享機制，完善多等級小型化應急裝備，提升應急保障能力。

三是以承載和推動第三次工業(yè)革命為契機，加快堅強智能電網發(fā)展步伐。全力加快雅安—武漢、疆電入川等在川特高壓項目。高效推進川藏聯網工程如期建成投運。加快關系電網安全的重大項目建設，提高攀西等新能源富集地區(qū)電網接納能力。解決8.8萬戶38.4萬無電人口用電問題，實現戶戶通電。完成智能電表安裝300萬只，提升智能化水平。

四是以實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略為引領，加快體制機制持續(xù)創(chuàng)新。全面建成“三集五大”體系，延伸覆蓋105家縣供電企業(yè)，完善一體化協同模式。以客戶需求為導向，探索建立新型營銷服務模式。

五是以改善發(fā)展質效為目標，全面加強隊伍建設和依法治企。嚴格“三全”“三定”和“三考”管理，強化激勵約束，加快解決結構性缺員。利用國家級博士后工作站、重點實驗室等平臺，積極培育科技領軍、卓越工程師等高層次人才。建立依法從嚴治企長效機制，著力消除“習慣性違章”，嚴肅追責問責。以“上審下”為主導，重點開展“三公”消費、業(yè)擴報裝等監(jiān)督檢查。