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我國儀器儀表行業(yè)擺脫落后局面的分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):92
核心提示:

實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質高效的功能充分發(fā)揮,只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,從根本上緩解效益低下的困境。

首先,要學習西方以工業(yè)自動化技術為基礎,并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這樣的成產(chǎn)模式能夠實現(xiàn)高質量和高效益,進而提升生產(chǎn)模式和管理模式。

那么,我國的儀器儀表行業(yè)要如何才能擺脫落后的局面,突出重圍呢?中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會名譽理事長奚家成先生認為儀器儀表等制造業(yè)要解困突圍必須在重視技術創(chuàng)新的同時解決生產(chǎn)模式和企業(yè)管理落后的大課題。

另外,還要推進生產(chǎn)過程信息化,以生產(chǎn)過程信息化為基礎建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,否則其他部門和業(yè)務的信息化系統(tǒng)僅是孤島,不可能從根本上解決低效的困境。

最后,實施生產(chǎn)過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產(chǎn)模式結合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質高效的功能充分發(fā)揮,只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,從根本上緩解效益低下的困境。

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