當(dāng)一張又一張的新賣場(chǎng)招商宣傳單發(fā)到LED照明燈飾商家的手里，他們就開(kāi)始思索：入駐還是放棄？在市場(chǎng)愈發(fā)低迷的現(xiàn)在，這個(gè)抉擇越來(lái)越難做。

品牌專賣店運(yùn)營(yíng)壓力陡增

武漢松下照明漢來(lái)專賣店經(jīng)理 石燕

不可否認(rèn)，各大賣場(chǎng)的興建讓當(dāng)前很多商家都處于被動(dòng)狀態(tài)。一個(gè)品牌在一個(gè)區(qū)域的地理位置十分重要，且影響很廣，建立專賣店則是維持品牌生存與發(fā)展的重要手段�，F(xiàn)在市場(chǎng)不景氣，一個(gè)店面的維持就已讓商家感覺(jué)疲憊，特別是一個(gè)品牌專賣店。就目前來(lái)說(shuō)，多開(kāi)店不僅投資較高，風(fēng)險(xiǎn)也大，因而把一個(gè)品牌市場(chǎng)做好，比多開(kāi)店效果更加明顯。

誰(shuí)都希望將生意做得越大越好，如果我再開(kāi)一家專賣店，我會(huì)先考量賣場(chǎng)開(kāi)發(fā)商是否有實(shí)力、有能力推動(dòng)賣場(chǎng)發(fā)展；賣場(chǎng)是否具有投資空間，其地理位置、物流環(huán)境如何；賣場(chǎng)硬件設(shè)施是否優(yōu)良，定位是否符合自身；前期入駐有何優(yōu)惠政策，等等。南國(guó)大武漢賣場(chǎng)走的是高端品牌路線，賣場(chǎng)品牌意識(shí)強(qiáng)烈，整個(gè)運(yùn)營(yíng)符合我們商家的期望。

無(wú)創(chuàng)新的新興賣場(chǎng)前途渺茫

木林森遼寧大連市經(jīng)銷商 朱春華

佛山的賣場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)處于“超飽和”狀態(tài)，新建賣場(chǎng)如果想要獲得生存空間，必須在定位及品牌上實(shí)現(xiàn)跳躍，以打造出屬于自己的個(gè)性化市場(chǎng)，這樣才能脫穎而出。我們近期沒(méi)有進(jìn)駐新賣場(chǎng)開(kāi)店的計(jì)劃，目前專心管理好現(xiàn)有的店鋪。我覺(jué)得現(xiàn)階段，商家無(wú)需過(guò)分追求“開(kāi)大店”、“多開(kāi)店”，今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯大于往年，因而商家更應(yīng)做好精細(xì)化管理，通過(guò)服務(wù)去獲得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)�！盃I(yíng)銷模式多元化”，這就是我們目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

商家如何選擇進(jìn)駐新賣場(chǎng)？可以考量三個(gè)方面：1、新賣場(chǎng)的地理位置及交通網(wǎng)絡(luò)，這是基礎(chǔ)；2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力；3、賣場(chǎng)定位與品牌定位是否契合。我們自身要進(jìn)駐一個(gè)新賣場(chǎng)，則重點(diǎn)考察：1、賣場(chǎng)開(kāi)發(fā)商是否有實(shí)力；2、賣場(chǎng)硬件設(shè)施是否優(yōu)良；3、賣場(chǎng)定位是否符合自身定位；4、賣場(chǎng)前期入駐是否有優(yōu)惠政策。目前，我們比較看好南海羅村的華南（國(guó)際）電光源燈飾市場(chǎng)，因?yàn)樗�交通便利、輻射范圍廣，且南海羅村目前經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)潛力巨大。