雷士照明惠州光環(huán)境體驗(yàn)館內(nèi)展示著雷士的光輝與榮耀
讀罷《莊子》,回頭再看看雷士事件,頗有感觸。自8月8日雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江被董事會(huì)罷免以來(lái),雷士風(fēng)波已持續(xù)了整整一個(gè)多月,且目前尚未有平息之象,反倒呈愈演愈烈之勢(shì)。打人事件、關(guān)聯(lián)交易、隔空對(duì)罵、微博互掐、24小時(shí)戒嚴(yán)防備……由王冬雷和吳長(zhǎng)江這兩位“絕代雙雄”聯(lián)袂主演的宮斗大戲劇情可謂是懸念重重,步步驚心,令局外的看客大呼緊張刺激,而那些背靠著雷士養(yǎng)家糊口的員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商們,則在一地雞毛中徒顯無(wú)奈和疲憊。
雷士惠州基地老化室一角
9月11日、9月15日,筆者受邀參加了吳長(zhǎng)江與王冬雷分別在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館和雷士照明惠州臨時(shí)總部召開(kāi)的媒體交流會(huì),并與當(dāng)事人進(jìn)行了面對(duì)面的獨(dú)家專訪。在采訪中,兩位當(dāng)事人皆以“受傷者”、“雷士拯救者”的形象自居,雙方各執(zhí)一詞,誰(shuí)也沒(méi)有半分退讓的意思。然不管事情如何紛繁復(fù)雜,真相將如水底之漂,終會(huì)浮出水面。
絕代雙雄,各具風(fēng)流
“作為長(zhǎng)期關(guān)注照明行業(yè)的媒體人,你怎么看待王、吳二人?”微信上,一位財(cái)經(jīng)雜志的同行如此問(wèn)道。
當(dāng)值雷士事件的風(fēng)尖浪口,思忖片刻,答曰:“他們都是時(shí)代的英雄。”
不同的時(shí)代,對(duì)于英雄,有著不同的定義。在改革開(kāi)放三十多年的激蕩洪流中,一大批白手起家的中小民營(yíng)企業(yè)家締造著一個(gè)個(gè)商業(yè)神話,成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一股重要力量,不管是王冬雷,還是吳長(zhǎng)江,都是這個(gè)時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的英杰。
翻閱王吳兩人的工作履歷,發(fā)現(xiàn)他們有著諸多相似之處。兩人都出生于上世紀(jì)60年代中期,年齡僅一歲之隔。一個(gè)曾就讀于大連理工大學(xué)造船系,一個(gè)曾在西北工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)飛機(jī)制造。90年代初期,兩人均辭去公職下海經(jīng)商。1991年,王冬雷在《參考消息》上發(fā)現(xiàn)面包機(jī)商機(jī)后花了五年的時(shí)間進(jìn)行前期摸索,于1996年在珠海創(chuàng)辦了華潤(rùn)電器有限公司,這就是德豪潤(rùn)達(dá)的前身。而吳長(zhǎng)江則在即將被提拔為副處長(zhǎng)的前期,選擇了辭職,于1992年只身來(lái)到深圳闖蕩,1998年聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)創(chuàng)立了惠州雷士照明有限公司。