今年政府工作報告首提“開工一批核電項目”，并力推核電設(shè)備走出去。全國兩會期間，由全國政協(xié)委員、中廣核董事長賀禹發(fā)起，11位政協(xié)委員聯(lián)名提交了《加快推動“華龍一號”走出去，早日實現(xiàn)核電“強(qiáng)國夢”》的提案。

日前，上證報記者專訪了東方電氣(600875,股吧)集團(tuán)公司董事長王計，作為聯(lián)名提案的發(fā)起人之一，他表示出對開拓海外市場的樂觀預(yù)期，也表明了對核電出口停止技術(shù)路線之爭、盡快開工依托工程的期待。他同時透露，國家發(fā)改委、商務(wù)部等相關(guān)部委正在研究協(xié)調(diào)核電企業(yè)走出去的規(guī)則。

　　國內(nèi)市場容量有限 走出去是必然

上證報：核能是清潔能源，現(xiàn)在普遍認(rèn)為發(fā)展核能是治理霧霾、保障能源供應(yīng)的最佳路徑之一，也有人擔(dān)心核能安全性能否有效監(jiān)管。您怎么看？

王計：現(xiàn)在要求煤電比例降下來；清潔能源一窩蜂投入，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩；可利用水利資源已經(jīng)不多了，能規(guī)模開發(fā)的大型水電站已經(jīng)基本開發(fā)。未來能力往哪釋放？核電是穩(wěn)定的能快速上規(guī)模的清潔能源，我認(rèn)為核電是最佳路徑。

上證報：我們正在重新思考核電之路，能源局2014年工作規(guī)劃包括本次的政府工作報告，種種跡象表明了核電發(fā)展加速。核電行業(yè)能否走出去，您怎么看？

王計：從中央經(jīng)濟(jì)工作會議到現(xiàn)在近3個月的時間，我連續(xù)三次從李總理那聽到中國裝備走出去，高端裝備走向世界，要世界接受中國核電，感到很受鼓舞。國內(nèi)市場容量是有限的，走出去是必然選擇。

我們已經(jīng)進(jìn)入了歐洲、白俄羅斯、波黑等地，國際業(yè)務(wù)占集團(tuán)業(yè)務(wù)約20%。我們做過一個統(tǒng)計，由東方電氣制造的，在世界上運(yùn)行的裝備有6000萬千瓦，僅印度投運(yùn)和在建的就有4000萬千瓦，占印度裝機(jī)總量的10％，給印尼提供的裝備占印尼裝機(jī)總量的15％。這說明中國能源裝備企業(yè)走向世界的條件是具備的。

　　盡快開工海外項目

上證報：在核電“出�！边^程中，國內(nèi)三大核電巨頭往往聯(lián)手國外企業(yè)同場競標(biāo)，競爭多于合作。你們這次兩會期間也提交了相關(guān)的提案，能否具體談一下。

王計：國內(nèi)市場空間有限，惡性競爭最終損害的是民族企業(yè)。目前政府正在研究規(guī)則，我認(rèn)為政府在制定市場次序和規(guī)則，對企業(yè)走出去進(jìn)行約束是可以有所作為的。

能源裝備工業(yè)不是封閉完成的，水平和成長過程需要國家整個工業(yè)體系的支撐。東方電氣700度的超超臨界，節(jié)能降耗，提高性能水平為什么做起來很難，因為與之相適應(yīng)的材料工業(yè)跟不上，成臺套設(shè)備生產(chǎn)需要先進(jìn)的產(chǎn)品相配套。某個領(lǐng)域或企業(yè)不可能異軍突起，我們也期待與專業(yè)廠家互動推進(jìn)超超臨界發(fā)展。

上證報：中核的ACP1000，中廣核的ACPR1000和國核技的CAP1400，還有華龍一號，您更看好哪一個技術(shù)路線？

王計：對我們裝備企業(yè)來說，選擇哪條路不是關(guān)鍵，不管是AP1000，還是EPR不同的技術(shù)路線東方電氣都有覆蓋，重要的是趕快定下來。目前我們手上的項目足夠2014年滿負(fù)荷開工，2015、2016年甚至更遠(yuǎn)還看不到未來，因為核電項目從批準(zhǔn)、開工建設(shè)到投運(yùn)需要好幾年時間，所以我們現(xiàn)在很著急。

上證報：現(xiàn)在提倡核電走出，更多是核電成套設(shè)備和電站的技術(shù)走出去，公司有沒有考慮海外并購擴(kuò)張，從設(shè)備輸出轉(zhuǎn)向資本輸出？

王計：通常到國外擴(kuò)張有兩個目的，一是擴(kuò)大能量，二是消滅競爭對手。第一個目標(biāo)，五年以前來談我們還有擴(kuò)產(chǎn)的需求，而現(xiàn)在市場已經(jīng)發(fā)生了變化，裝備行業(yè)已經(jīng)有過剩趨勢。第二點，海外并購?fù)ǔＪ艿疆?dāng)?shù)胤�律限制。事實上，我們談過很多企業(yè)，最后都與我們目的相悖，想利用國外的技術(shù)但受歐盟法令保護(hù)。國外政府的態(tài)度是歡迎投資，但技術(shù)不能應(yīng)用到合資企業(yè)，這就沒價值。