克勞斯·柯菲德表示，中國之外的公司非常愿意和中國公司建立合作伙伴關(guān)系，我們已經(jīng)看到對于我們來講是有好處的，這種合作伙伴關(guān)系對中國來講也是非常有好處的，我們有一個非常好的合作伙伴關(guān)系，和中國的幾個公司建立起來的。我們和中鋁公司有合作伙伴關(guān)系，和中國其他的在鋁方面的能源公司也有合作伙伴關(guān)系。

　　柯菲德稱，我們有兩種合作伙伴關(guān)系，一種是推動在中國比較先進(jìn)的高附加值的生產(chǎn)，比如包裝等等領(lǐng)域。第二種合作伙伴關(guān)系就是允許中國的公司能夠和我們在國外建立起合作伙伴關(guān)系，因為我們覺得到目前為止人們有一種局限性的想法，到目前為止人們覺得好像中國只是在看自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是孤立的看待自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有很好取得利用外面的一些發(fā)展的機(jī)會，我知道一會兒你可能想要評論一下這點，剛才講到使用能源，在我們行業(yè)可以看到絕大多數(shù)電解鋁廠或者是氧化鋁廠有很多使用燃煤的，很多使用的是褐煤，是非常臟的，我們有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明在中國生產(chǎn)一堆的鋁，可能排放出的二氧化碳和世界的平均值是高了兩倍。

　　柯菲德說，我們公司有三分之二的電解鋁廠所使用的能源是來自于水，希望能夠和中國在國外也進(jìn)行合作。所以在這方面也有建立起合作伙伴的機(jī)會，我鼓勵中國能夠更加多的利用海外的一些機(jī)會，因為在中國之外有很多的機(jī)會我們是非常歡迎和中國進(jìn)行合作的，不是所有的東西都必須在中國進(jìn)行生產(chǎn)，以前的那種必須在中國進(jìn)行生產(chǎn)的模式現(xiàn)在已經(jīng)不再適用了，必須根據(jù)不同的行業(yè)決定，根據(jù)中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)95%的所有鋁業(yè)的公司他們現(xiàn)在已經(jīng)在成本之下去經(jīng)營，也就是他們是無法盈利的。所以，很顯然這個不是長期可持續(xù)的一種解決方法。