隨著臺灣大廠技術(shù)優(yōu)勢式微，大陸觸控面板企業(yè)已全面趕超臺灣,全球觸控面板產(chǎn)業(yè)版圖正逐漸改寫。

　　優(yōu)勢更迭

　　觸控面板是隨著iPhone的問世而迅速在手機等電子產(chǎn)品中普及的,而最早為蘋果供貨的臺灣TPK宸鴻、勝華等企業(yè)依靠蘋果迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商。然而，進入2013年以來臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著相當(dāng)嚴(yán)酷的考驗，除了面對中國大陸廠商的崛起，因為蘋果產(chǎn)品調(diào)整以及NB觸控面板需求不如預(yù)期，許多臺灣觸控面板廠的業(yè)績均顯得相當(dāng)令人失望。

　　拿觸控面板兩大龍頭TPK宸鴻和歐菲光為例，兩者正呈現(xiàn)差異化發(fā)展路徑。TPK宸鴻固守OGS業(yè)務(wù)，朝著調(diào)整產(chǎn)能的方向精耕細(xì)作。歐菲光則在完成觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合后，已成為一個平臺型科技企業(yè)，并通過橫向整合朝著中國科技類龍頭企業(yè)邁進。

　　面對歐菲光急起直追，TPK宸鴻顯得創(chuàng)新不足、駐足于原地。在巔峰時代，TPK宸鴻憑借蘋果贏得了眾多用戶的青睞，然而從iPhone5開始，蘋果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu)，TPK宸鴻做不了這種技術(shù)，由此導(dǎo)致TPK宸鴻生產(chǎn)線大面積閑置，產(chǎn)能利用率大幅降低，從而不得不對生產(chǎn)線和廠區(qū)的調(diào)整，裁員人數(shù)超過8700人，高管也全面減薪。

　　在下一代技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局方面，歐菲光的反應(yīng)速度越來越快。拿MetalMesh這一技術(shù)來說，歐菲光已形成一個429項完備的專*群,并率先量產(chǎn)出貨。此時，TPK宸鴻才開始瞄準(zhǔn)MetalMesh，通過與日本寫真合作，計劃推出低價奈米銀觸控面板。由此來看，在技術(shù)上TPK宸鴻已然從一個領(lǐng)先者淪為跟隨者。

　　水土不服，錯失內(nèi)需良機

　　中國已是全球最大的消費電子制造國。隨著智能機的普及，中國制造開始走向舞臺，尤其是以小米、中華酷聯(lián)為代表的自主品牌崛起給觸控面板產(chǎn)業(yè)帶來巨大機會。據(jù)英國市場調(diào)查公司Canalys最新數(shù)據(jù)，2014年第一季度全球智能手機出貨量為2.794億部，中國占比高達(dá)35％，位居全球首位。在排名前十的廠商中有一半是中國廠商，分別是排名第三的華為、排名第四的聯(lián)想、位居第六的小米、第八的宇龍通信（手機品牌為酷派）以及位列第九的中興通訊。

　　TPK宸鴻、勝華、牧東等臺灣觸控大廠紛紛西進大陸，謀求突破。而在狂熱擴產(chǎn)背后，蟄伏危機也慢慢顯露�？v然享受著政府補貼、低價土地等臺商待遇，臺灣觸控品牌卻早已集體敗走大陸市場，出貨訂單向大陸廠家轉(zhuǎn)移難以逆轉(zhuǎn)，陷入關(guān)廠、減產(chǎn)、裁員的營運低谷。

　　究其原因，本土化推進乏力是造成這種局面的重要原因，而臺灣觸控廠商的傲慢也在此有所體現(xiàn)——自認(rèn)為掌握著技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新乏力。孰料下游移動互聯(lián)終端品牌為應(yīng)對越來越激烈的市場競爭，對上游零部件供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計能力、響應(yīng)速度和規(guī)模生產(chǎn)能力提出了越來越高的要求。