她造就了兩個知名企業(yè)：一個是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛；一個是在智能手機(jī)發(fā)展初期，成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的HTC；未向首富父親要一分錢創(chuàng)業(yè)，近乎白手起家，問鼎臺灣首富。王雪紅的父親，臺塑董事長王永慶，在臺灣是個家喻戶曉的人物。他把臺灣塑膠集團(tuán)推進(jìn)到世界化工工業(yè)的前50名。他有三房妻室，九個子女，這9個子女都被他送往國外讀書。

　　15歲的王雪紅出國時，她被送到了美國。王雪紅成了當(dāng)時全校唯一一個中國留學(xué)生，而且年齡非常小。就是在這樣的環(huán)境下，王雪紅萌發(fā)了想成為一名鋼琴家的夢想，但在和自己的導(dǎo)師經(jīng)過一番長談后意識到，要想成為一名著名的音樂家，天分和努力缺一不可。自己認(rèn)真有余，但在這方面天賦不夠。就這樣，她決定轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)系。

　　1981年，從加州柏克利大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后，王雪紅沒有進(jìn)入臺塑，而是進(jìn)入了姐姐王雪齡的大眾電腦公司。主要負(fù)責(zé)銷售。

　　因?yàn)樽约旱妮p信和缺乏經(jīng)驗(yàn)，公司遭遇了一個西班牙人訂貨之后沒有付款的商業(yè)套騙。王雪紅不依不撓，帶著保鏢在巴塞羅那住過半年，為的是追回被所騙的70萬美元貨款。

　　6年之后，王雪紅決定自己創(chuàng)業(yè)。不過，她當(dāng)時并沒有向父親王永慶要一分錢，而是用母親在臺北的房子做抵押，向銀行借貸了500萬元新臺幣，買下了硅谷的一家做芯片組的公司，這就是威盛電子的前身。或許是在無意之中，當(dāng)時"有很多選擇"的王雪紅選擇了挑戰(zhàn)英特爾。

　　當(dāng)宏達(dá)決定做手機(jī)的時候王雪紅放棄了"代工"這個臺灣企業(yè)最熟悉的模式，并走上了另一條道路。也就在此時，微軟推出了MCE操作系統(tǒng)，雖然微軟不愿與宏達(dá)這樣的小廠商合作，但宏達(dá)還是先做出了PDA樣品。

　　當(dāng)王雪紅把樣品拿給蓋茨看時受到認(rèn)可，宏達(dá)與微軟的合作由此開始。之后，宏達(dá)的智能手機(jī)、多普達(dá)高端智能手機(jī)，也都選擇了跟隨微軟MCE。

　　2003年底，王雪紅因涉嫌派遣商業(yè)間諜遭檢方起訴。幾乎所有臺灣媒體的頭版頭條都在討論這起間諜案，并將王雪紅與她的父親進(jìn)行比較。由于股價暴跌而損失慘重的小股民在股東大會上一再質(zhì)問王雪紅："王永慶沒有教過女兒經(jīng)營之道嗎？

　　2008年，Google推出Android系統(tǒng)后，雖然與蓋茨已是多年好友，但王雪紅依然清醒地意識到，一個新機(jī)會正擺在宏達(dá)面前，宏達(dá)必須抓住這次機(jī)會，緊跟Android。

　　王雪紅回憶說，當(dāng)時，宏達(dá)專門有一個團(tuán)隊(duì)，在Google辦公，隨時與Google的工程師交流，而這是Android陣營內(nèi)的其他任何廠商都沒有做到的。

　　緊跟Android，最終使HTC成為智能手機(jī)時代的贏家。2011年，全球手機(jī)市場經(jīng)歷了一輪大洗牌：愛立信中止與索尼合作，退出手機(jī)市場；歐洲老牌諾基亞盡顯頹勢，難以為繼。

　　而來自臺灣的HTC手機(jī)卻異軍突起，在全球手機(jī)市場份額達(dá)到15%，排名世界第四，在Android陣營手機(jī)廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機(jī)市場的制高點(diǎn)。

　　2011年，HTC一度在Android陣營中銷量排名第一。但與蘋果的訴訟案，卻令HTC錯過擴(kuò)大份額的最好時機(jī)。這也被王雪紅視作HTC走向沒落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

　　2010年，HTC的另一勁敵三星亦對其痛下黑手。后者的斷供屏幕事件令HTC雪上加霜。這打亂了HTC正常的市場節(jié)奏。HTCDesire原本是2010年HTC推出的重磅產(chǎn)品，不幸的是它準(zhǔn)備采用三星AMOLED屏幕。

　　戲劇性的一幕隨之而來-當(dāng)成功做出優(yōu)質(zhì)屏幕時，三星卻食言無法交貨"三星自己要做Galaxy的時候，把我們的訂單砍掉，去供應(yīng)他們自己的東西，這是一個很悲哀的事情。"王雪紅說。