從表面上看,專家們的樂觀判斷是正確的,也有數(shù)據(jù)給予支撐。2013年全球3D打印市場(chǎng)規(guī)模大概接近40億美金,在2012年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了大概一倍。但是,僅僅40億美金的市場(chǎng)規(guī)模,還不如一家大中型企業(yè)一年的產(chǎn)值;國(guó)內(nèi)大概3億美金,歐洲大概10億美金,美國(guó)大概15億美金。
總體來(lái)看這些數(shù)據(jù)還是顯得微不足道。
但是,通過本次考察,使我們對(duì)歐洲3D打印發(fā)展有了比較深刻的了解,發(fā)現(xiàn)我們的樂觀判斷過于盲目,過于草率,F(xiàn)在3D打印的應(yīng)用市場(chǎng)還沒有啟動(dòng)起來(lái),但是一旦啟動(dòng)起來(lái),我們可能就面臨滅頂之災(zāi)。這不是危言聳聽,現(xiàn)狀其實(shí)會(huì)比較殘酷。
2、我國(guó)3D打印與歐洲同行的主要差距
第一、歐洲3D打印行業(yè)從技術(shù)本身的角度來(lái)看,的確比我們成熟很多,尤其是工藝技術(shù)、研發(fā)投入、人才基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、材料等領(lǐng)域都比我們強(qiáng)。這個(gè)觀點(diǎn),國(guó)內(nèi)同行也是高度認(rèn)可的,畢竟歐洲的工業(yè)化比我們?cè)纾I(yè)基礎(chǔ)比我們?cè)鷮?shí),科技創(chuàng)新和人才優(yōu)勢(shì)明顯,在3D打印領(lǐng)域的研發(fā)也比我們?cè)缫恍?/p>
第二、歐洲打印企業(yè)規(guī)模普遍比國(guó)內(nèi)同行大,一般企業(yè)銷售收入都在10億人民幣左右,而國(guó)內(nèi)還沒有一家企業(yè)收入過億,甚至超過5000萬(wàn)的企業(yè)都沒有幾家。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過多年的艱辛努力,銷售收入才保持在兩三千萬(wàn)的水平。不要小看兩三千萬(wàn)與10億的差距,歐洲企業(yè)從10億再上一個(gè)臺(tái)階,很快就可以做到50億,100億,200億;而國(guó)內(nèi)企業(yè)要從兩三千萬(wàn)做到一個(gè)億,可能還需要兩年三年,再?gòu)囊粋(gè)億做到10個(gè)億,可能需要五年十年?墒俏迥、十年以后,我們做到10個(gè)億,歐洲同行已經(jīng)做到200個(gè)億,我們是同一個(gè)水平嗎?我們還能夠競(jìng)爭(zhēng)嗎?200億的企業(yè)拿10%投入搞科研,就是20個(gè)億。我們呢?10億里面拿10%投入搞科研才1個(gè)億。差距越拉越大。
嚴(yán)重的是,我們國(guó)內(nèi)還沒有哪一家3D打印企業(yè)走出國(guó)門,開始真正國(guó)際化。但是,歐洲幾家大企業(yè)不僅完成了在歐洲的布局,還通過代理商完成了在國(guó)內(nèi)各個(gè)主要城市的戰(zhàn)略布局。一旦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái),單憑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)我們就可能被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在他們身后。
第三、歐洲整個(gè)3D打印行業(yè)基本上還是各自為戰(zhàn),沒有形成整體戰(zhàn)斗力,缺乏一個(gè)行業(yè)組織的引領(lǐng)和整合;這個(gè)現(xiàn)狀與過去國(guó)內(nèi)的狀況是一樣的,這點(diǎn)給了我們追趕的機(jī)會(huì)。但是2012年10月以來(lái),國(guó)內(nèi)率先成立了中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,“小而散”的局面正得到改變。歐洲的國(guó)情與我們不一樣,他們的行業(yè)協(xié)會(huì)與我們也不一樣,在歐洲做點(diǎn)事情其實(shí)遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)困難許多。所以,這是留給我們最好的機(jī)會(huì)。
第四、歐洲3D打印行業(yè)也還處于起步階段,沒有完全打開應(yīng)用市場(chǎng);從他們宣傳和推廣的內(nèi)容,我們就可以發(fā)現(xiàn),他們其實(shí)也陷入了迷茫:3D打印究竟能夠做什么?這是我非常關(guān)注的問題。
在首屆世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,我就這個(gè)問題咨詢過美國(guó)的、歐洲的許多同行。他們也說不出來(lái)。否則,他們不會(huì)炫耀:利用3D打印技術(shù)打印一把吉他,打印一支電子琴,打印一個(gè)臺(tái)燈,或者打印一把手槍……