企業(yè)“換血”系新陳代謝“繼承者們”需超越
混照明界的人不難發(fā)現(xiàn),2013年業(yè)內(nèi)人事動蕩非常明顯。人事變動,有些是企業(yè)內(nèi)部行為,有些是從業(yè)者個人行為,而從整年的人員流動來看,更多的應(yīng)該是個人行為,且主要集中在中高層管理者人群中。在照明行業(yè)發(fā)展不那么順暢的這幾年,企業(yè)倒閉了,行業(yè)出現(xiàn)拐點了,跳槽現(xiàn)象上升了。時代變了,市場變了,人自然也會跟著變。這些都是企業(yè)自身新陳代謝的正,F(xiàn)象。
舊的不去,新的不來。人往高處走,水往低處流。個人的職業(yè)選擇取決于其對職業(yè)的規(guī)劃,而其就職時所創(chuàng)造的成績,能否被新的接班人繼承、穩(wěn)拿呢?這便要看“新血”的超越能力和專業(yè)水平。對于部分企業(yè)來說,管理人員的更換并不見得企業(yè)經(jīng)營就不好過。而人事變動,為了更好經(jīng)營,企業(yè)便開始不斷挖角,挖到還好,如果挖不到呢?對于企業(yè)來說,是否更多地去考慮去學(xué)習(xí)“留人之道”。當然,良好的發(fā)展空間、不菲的收入、融洽的團隊都是企業(yè)能夠留人的王牌。
2013年過后,這種動蕩是否會停息呢?筆者認為不然,這種風(fēng)潮恐怕還會在2014上演。
給個“較真”的機會方“較真”地前行
設(shè)計師說,他們從未有過這樣的體會,甚至趴在地上看一盞燈,甚至將用防水手機套包好的手機伸進水池拍水下燈。他們這樣“怪異”的行為,被市民認出是“專業(yè)的照明設(shè)計師”了。因為如果作為一名普通市民,如果作為一名過路人,誰會這么較真呢?
在我們看習(xí)慣了照明效果圖的今天,在我們聽習(xí)慣了“紙上談兵”的案例分享的今天,給個“較真”的機會,我們才“較真”地看待身邊的光環(huán)境,我們才重視起來,我們的整體水平才一起被帶動起來。
記者親身全程參與到此次活動中,參與調(diào)研的記錄與匯總PPT的制作,獲益良多。作為一位新聞工作者,如果單單目睹并記錄事件的發(fā)生,恐怕只能記住事件的空殼;但是自己作為新聞工作者并且以“照明偵探”的身份融入進去,記住事件的同時,還有專業(yè)設(shè)計師的專業(yè)化操作,還有專業(yè)設(shè)計師的神奇手繪圖,還有一些平日未見之行業(yè)專業(yè)術(shù)語的表述,還有同行之間的互相幫助與共同進步。
筆者是從作為一名新聞工作者的身份來抒發(fā)自身的感受,當然作為參與進來的照明設(shè)計師或許又是另一番特別的感受,但相信對于短短兩日的分工合作所收獲的情誼,應(yīng)該無異。