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網(wǎng)訊 7月14日,有消息稱:吳正喆離開了億光,其擔(dān)任的大陸總經(jīng)理一職由李建南接任。消息傳出,輿論一片嘩然,一時之間,眾說紛紜,莫衷一是。筆者作為行業(yè)中人,自然也非常關(guān)注此事的動態(tài),為之走訪了很多企業(yè)老板和業(yè)界營銷精英。得出以下幾種版本的說法,供讀者參考。行業(yè),一個品牌既想快速地占領(lǐng)市場,又想快速地盈利,幾乎是不太可能。一個品牌從立項到盈利,少則兩三年,多則五年以上。
說法二:【營銷“宿命”論】
某著名企業(yè)的營銷副總宣稱:“這是職業(yè)經(jīng)理人的“悲催”,也是職業(yè)人的“宿命”,必須服從資本的意志”。
筆者認(rèn)為,是不是職業(yè)經(jīng)理人的“悲催”,很難界定。但是“宿命”一說,倒是合情合理。“宿命”,不是迷信,倒是規(guī)律,照明行業(yè)中,在一個企業(yè)干了三五年以上的職業(yè)經(jīng)理人鳳毛麟角,一年以下的比比皆是。
君如不信,仔細(xì)研究一下葉寅夫和吳正喆兩位先生的簡歷就會發(fā)現(xiàn),葉寅夫和吳正喆之間,一個是制造業(yè)的大鱷,一個是營銷界的鬼才,無論從行業(yè)背景、經(jīng)營方式等等方面都難以在營銷方面達成共識,至少在兩種不同的文化背景的前提下,溝通會存在不同程度的障礙。“一山豈能容二虎”?這種障礙在兩個如此強勢的人之間,磨合顯得尤其痛苦,早晚會變成分道揚鑣的導(dǎo)火索。
筆者不敢妄自揣度, 但是不難發(fā)現(xiàn),這兩個人是遲早會分道揚鑣的,與其說是“宿命”,還不如說是規(guī)律。這種規(guī)律,不會因為任何人的意志為轉(zhuǎn)移。