作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,智能電視從2010年開始在市場中推廣,樂視、小米、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界入侵和互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的注入,智能電視概念得以迅速普及,掀起了智能電視市場商業(yè)模式的變革。2013年底,滲透率已經(jīng)從1%增長到44.7%,智能電視掀起了繼智能手機(jī)、平板之后的又一個(gè)熱潮。
當(dāng)天,樂視TV高級副總裁彭鋼代表樂視TV宣布,S40 Air將降為999元;S50 Air也定為1999元,此外兩款產(chǎn)品均需捆綁購買998元的樂視兩年內(nèi)容年費(fèi)。樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以資源及平臺優(yōu)勢華麗進(jìn)入,所推出的產(chǎn)品價(jià)格幾乎是市場上同類產(chǎn)品的一半,以低價(jià)營銷吸引消費(fèi)者眼球,讓以硬件為主的傳統(tǒng)企業(yè)措手不及。
記者走訪家電賣場發(fā)現(xiàn),目前40英寸電視的價(jià)格普遍在2000元左右,50英寸電視的價(jià)格也不低于3000元。對于樂視此番以999元賣40英寸智能電視,一位賣場促銷員直言“相當(dāng)于跌破成本售賣”。
創(chuàng)維電視的一位銷售經(jīng)理對本報(bào)表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的多渠道融資、智能電視小量訂單生產(chǎn)是傳統(tǒng)企業(yè)無法企及的。雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視產(chǎn)量對于傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊還不明顯,但拉低了用戶的期望價(jià)格,迫使傳統(tǒng)企業(yè)不得不降價(jià)應(yīng)對。
值得關(guān)注的是,為避開自己硬件的短板,直接對抗傳統(tǒng)企業(yè),智能電視廠商集體采取內(nèi)容及服務(wù)等向盈利模式對抗終端薄利甚至虧損的形勢。但智能電視本身具有互聯(lián)網(wǎng)開放性的特質(zhì),加之網(wǎng)絡(luò)資源無限豐富。如果不具備顛覆消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的創(chuàng)新服務(wù),內(nèi)容和服務(wù)盈利模式還有待觀察。
“未來家電硬件肯定不是傳統(tǒng)家電企業(yè)的盈利主體,而是一個(gè)載體,家電廠商可能不是簡單地單純依靠硬件賺錢,而是通過承載在家電硬件上的服務(wù)來獲取更高的收益。”奧維咨詢助理總裁馮偉如此分析。
中怡康發(fā)布的最新監(jiān)測報(bào)告顯示,樂視TV超級電視4月份單月銷量達(dá)15萬多臺,與3月份相比,增幅達(dá)20%。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占傳統(tǒng)家電市場的咄咄逼人,目前,傳統(tǒng)企業(yè)也試圖通過提供盡可能多的資源來吸引用戶購買。比如海信建立國內(nèi)最大范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容共享,與未來電視、愛奇藝PPS等11家視頻網(wǎng)站形成的“1+11”格局,將內(nèi)容選擇權(quán)交給用戶,但短期內(nèi)這種盈利方式仍然不足以支撐硬件虧損的成本壓力。
但毋庸置疑的是,從當(dāng)前市場來看,彩電企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),要在現(xiàn)有市場反饋中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以用戶體驗(yàn)為中心,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長。以智能電視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電廠商從競爭到競合的演變?nèi)孕柙诋a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)、模式的創(chuàng)新中摸索前行。