網(wǎng)訊 越跌宕越生長，越生長越頑強，越頑強越坦蕩，這就是雷士的品格！——唏噓。

作為內地最大的照明產(chǎn)品供應商，一舉一動都是照明行業(yè)人士關注的重點。繼2012年5月，吳長江辭任董事長、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，并辭任董事會所有委員會職務的新聞一經(jīng)公布，雷士的動蕩似乎就開始一波三折。進入到2013年3月，德豪潤達已經(jīng)成為了雷士照明第一大股東。當投資者還沉浸在“產(chǎn)業(yè)+資本”的強強聯(lián)合，能使雷士這家行業(yè)龍頭飛黃騰達的希望中時，2014年8月內斗再次“意外”爆發(fā)。王冬雷指責吳長江“圖謀非法占有公司”，吳長江則指王冬雷“欲掏空雷士”。內斗不可調和，演變至今，已成為“你死我活”的惡戰(zhàn)。雷士照明品牌中心運營官陳藝飛曾表示：“越跌宕越生長，越生長越頑強，越頑強越坦蕩，這就是雷士的品格！”如今來看，有些唏噓啊。

　　最新消息，8月14日下午，據(jù)王冬雷方面透露，已有29家經(jīng)銷商宣布支持王冬雷。至此，雷士照明36家省級經(jīng)銷商中，已有29家宣布“挺王”。這些經(jīng)銷商的合計銷售額約占雷士銷售總額的80%以上。雖然吳長江表示“王冬雷脅迫經(jīng)銷商，不簽就清除出去”，想當年，吳長江也是手握運營商大牌與閻焱對抗，如今，德豪系進入雷士照明僅一年多時間，就已手握雷士決策權，今后更有利于控制雷士渠道。目前來看，吳長江在8月29日股東大會后“凈身出戶”的可能性極大。

　　從2013年的年凈利潤僅為2.5億，內斗給雷士的傷害是顯而易見的，對投資者的傷害也是令人扼腕嘆息，對品牌等無形資產(chǎn)的傷害也是無可估量的，往遠一點說，雷士的市場份額也會因之縮小，內斗帶來的傷害就不僅僅圍繞在吳、王兩人身上。雖然從雷士內斗很難蓋棺定論會導致雷士今年業(yè)績一蹶不振，也許會迎來第二春，但內斗對企業(yè)的傷害是不容置疑的。這種傷害，值得任何希望通過兼并重組做大做強的“字斟句酌”。

　　雷士的渠道大戰(zhàn)已經(jīng)拉開，肯定會造成一些經(jīng)銷商體系的分流。渠道受制于人是很多企業(yè)發(fā)展受限的阻礙，如今雷士陷入內斗，一些照明企業(yè)瞄準了時機，希望用更多的優(yōu)惠吸引雷士照明的經(jīng)銷商跟隨他們開拓新的渠道。“鷸蚌相爭漁翁得利”，照明企業(yè)是生產(chǎn)制造企業(yè)，東西生產(chǎn)了要有地方賣，所以，搶占渠道是第一信條。今年的吳正喆離職億光和雷士內斗都被視為分流經(jīng)銷商的好時機，“天上掉餡餅的好事”！據(jù)了解，已有數(shù)家有實力的企業(yè)躍躍欲試，目標是拉攏這些企業(yè)流失的人才和經(jīng)銷商，先人一步搶占更多的渠道空間，估計近期行業(yè)內的渠道將發(fā)生新一輪的變動。