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自動(dòng)化、機(jī)器人成為臺(tái)灣制造業(yè)的新救世主

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):97
核心提示:

面對(duì)全球市場(chǎng)上工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)已經(jīng)被少數(shù)業(yè)者寡占的情況下,臺(tái)灣相關(guān)單位與業(yè)者仍是深具信心,相信憑借著臺(tái)灣在全球消費(fèi)性電子產(chǎn)品市場(chǎng)中占有70%以上的制造優(yōu)勢(shì),將可以協(xié)助臺(tái)灣相關(guān)業(yè)者,在今后機(jī)器人相關(guān)市場(chǎng)中占有一席之地。不論是自動(dòng)化或智動(dòng)化,如何透過(guò)機(jī)器設(shè)備、機(jī)器人等生產(chǎn)協(xié)做工具幫助傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程更具有成本的效益與生產(chǎn)效率,儼然已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上的主流聲音。

長(zhǎng)期以來(lái)被市場(chǎng)所忽視的機(jī)械控制、機(jī)器設(shè)備、自動(dòng)化控制與發(fā)展領(lǐng)域中業(yè)者,換個(gè)形式搖身一變都成了最熱門(mén)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中的閃耀新星。

有鑒于原本位居世界工廠的大陸地區(qū),近年來(lái)在勞動(dòng)力供需上的逐步失衡,以及伴隨而來(lái)的勞動(dòng)成本逐年提升,諸多不同因素共同導(dǎo)致的結(jié)果,足以讓長(zhǎng)期以來(lái)均采勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)制造的業(yè)者,重新面對(duì)與思考導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備的需求與必要性。再加上美國(guó)返美制造政策,以及身為消費(fèi)性電子產(chǎn)品制造龍頭的鴻海集團(tuán)在總裁郭臺(tái)銘的大聲疾呼下,積極導(dǎo)入自動(dòng)化生產(chǎn)流程。

一時(shí)之間,自動(dòng)化、機(jī)器人似乎成了制造業(yè)的新救世主,制造業(yè)業(yè)者言必論及自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人的導(dǎo)入;機(jī)械設(shè)備相關(guān)業(yè)者,更是無(wú)不將自動(dòng)化與機(jī)器人列為發(fā)展重點(diǎn)方向。不過(guò),面對(duì)既有產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),多半已經(jīng)被歐洲、日本等地的少數(shù)業(yè)者所寡占,臺(tái)灣相關(guān)業(yè)者也有難以切入類似汽車、造船等重工業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的自知之明。進(jìn)而將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)往與臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,希望藉由目前仍未廣泛導(dǎo)入自動(dòng)化機(jī)器人生產(chǎn)制造的輕工業(yè)制造業(yè)切入,為臺(tái)灣的自動(dòng)化與機(jī)器人相關(guān)業(yè)者謀得最大的發(fā)展商機(jī)。

工研院機(jī)械所副所長(zhǎng)陳來(lái)勝指出,全球消費(fèi)性電子產(chǎn)品有70%都是由臺(tái)灣業(yè)者進(jìn)行生產(chǎn),面對(duì)產(chǎn)業(yè)情勢(shì)的轉(zhuǎn)變,這些制造業(yè)者本身也有自動(dòng)化機(jī)器人發(fā)展的需求,如何讓供需面得到調(diào)和,確實(shí)將目前臺(tái)灣業(yè)者在自動(dòng)化、機(jī)器人方面的技術(shù)與制造業(yè)的需求相結(jié)合,將會(huì)是臺(tái)灣自動(dòng)化、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要關(guān)鍵。

論及臺(tái)灣自動(dòng)化、機(jī)器人今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,先前工業(yè)電腦(IPC)業(yè)者研華與全球第二大線性傳動(dòng)控制與系統(tǒng)業(yè)者上銀就共同宣布將進(jìn)行策略聯(lián)盟;同時(shí),上銀也與新漢宣布將共同搶進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。鎖定的,就是臺(tái)灣龐大的生產(chǎn)制造業(yè)所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)潛力。

研華董事長(zhǎng)劉克振表示,成立聯(lián)盟,更希望能進(jìn)一步與吸引鴻海、廣達(dá)、緯創(chuàng)這些制造業(yè)者加入。因?yàn)椋ㄓ羞@些制造業(yè)者,才能真切的了解,生產(chǎn)線上需要怎樣的自動(dòng)化或機(jī)器人設(shè)備,藉由各方的參與,將可縮短產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用上所需要的時(shí)間。

對(duì)于切進(jìn)生產(chǎn)制造業(yè)市場(chǎng),雖然相關(guān)業(yè)者認(rèn)為發(fā)展?jié)摿o(wú)窮,不過(guò),要面對(duì)的挑戰(zhàn)與門(mén)檻也不少。相關(guān)業(yè)者表示,消費(fèi)性電子產(chǎn)品多半越來(lái)越輕薄短小,所以采人工進(jìn)行組裝,也是因?yàn)樾枰瑫r(shí)應(yīng)用到人體本身具備的各項(xiàng)感知與反應(yīng)能力。

“要把自動(dòng)化機(jī)器人導(dǎo)入產(chǎn)線進(jìn)行使用,需要的不僅是24小時(shí)的工作時(shí)間,對(duì)于視覺(jué)、觸覺(jué)感測(cè)與回饋反應(yīng)時(shí)間等方面的要求,也比既有的技術(shù)高上許多!睎|莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝認(rèn)為,想要真正做到以機(jī)器取代人的境界,就目前的技術(shù)面而言,仍有一段不小的距離。所以,優(yōu)先導(dǎo)入的應(yīng)該是如何讓自動(dòng)化、機(jī)器人設(shè)備與作業(yè)員之間采協(xié)同作業(yè)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。先透過(guò)自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人的協(xié)助,讓生產(chǎn)業(yè)的作業(yè)員可以更快速、便利及安全的進(jìn)行像是組裝細(xì)部零件、多定位螺絲的拴緊、搬移大型重量較重的零組件等目前仍需要人力進(jìn)行的工作。在羅百輝看來(lái),雖然自動(dòng)化、機(jī)器人將會(huì)是今后發(fā)展的趨勢(shì),但就技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)接受度而言,也絕對(duì)無(wú)法做到一步到位的境界。所以需要從自動(dòng)化、機(jī)器人與作業(yè)員協(xié)同作業(yè)的階段慢慢切入,隨技術(shù)發(fā)展慢慢一步步將自動(dòng)化與機(jī)器人設(shè)備導(dǎo)入目前的生產(chǎn)制造流水線中。

對(duì)于將自動(dòng)化、機(jī)器人設(shè)備導(dǎo)入消費(fèi)性電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造應(yīng)用上,臺(tái)灣相關(guān)業(yè)者也坦承,目前在技術(shù)面上,仍有亟待克服的部分。

但是,相關(guān)單位也認(rèn)為,相較于既有自動(dòng)化、機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)業(yè)者而言,應(yīng)用在消費(fèi)性電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上,也存在著相似的挑戰(zhàn)。所以相關(guān)業(yè)者的起跑線都相去不遠(yuǎn)。

不過(guò),由于臺(tái)灣業(yè)者擁有與消費(fèi)性電子制造業(yè)間的密切關(guān)系,可以更容易的獲得消費(fèi)性電子產(chǎn)品在自動(dòng)化生展、制造上的需求。這則是臺(tái)灣業(yè)者未來(lái)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)業(yè)者也坦承,雖然目前自動(dòng)化、機(jī)器人的口號(hào)喊得震天動(dòng)地,不過(guò)實(shí)際上出貨的數(shù)量則仍舊有限,多數(shù)生產(chǎn)線的需求仍是以局部自動(dòng)化或單點(diǎn)自動(dòng)化為主,機(jī)器手臂也多半僅能做到協(xié)助生產(chǎn),臺(tái)灣相關(guān)業(yè)者想要在日后全球自動(dòng)化、機(jī)器人市場(chǎng)中占有一席之地,如何吸引制造業(yè)者加入,甚至優(yōu)先搶進(jìn)類似以移動(dòng)輔助為主的外骨骼機(jī)器人等新應(yīng)用市場(chǎng),都會(huì)是奠定業(yè)者領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的可行方式。


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