網(wǎng)訊 時至今日，雷士照明大股東王冬雷與創(chuàng)始人吳長江之間的爭斗仍然沒有停息的態(tài)勢。2012年雷士與德豪潤達宣布合作的時候，雷士照明穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，德豪潤達還是個連年虧損，靠著政府補貼充業(yè)績的小品牌。早年就有媒體報道過德豪潤達增發(fā)的多個疑點，以及7.4億補貼掩蓋危機的事實。

至今未見成效，如今德豪潤達處心積慮得到雷士照明，如果真如吳長江在微博中所說：“德豪潤達賭雷士是為繼續(xù)套取政府補貼、增發(fā)、發(fā)債復(fù)制德豪潤達的把戲”。那么德豪潤達今日對雷士的奪權(quán)大戰(zhàn)顯然醞釀已久，指責(zé)吳長江關(guān)聯(lián)交易只不過是個借口。

項目”、“LED封裝項目”、“LED芯片項目”三個項目，覆蓋了行業(yè)的上中下游。2010年11月，德豪潤達以9.54元/股的價格，成功向珠海德豪電器、蕪湖經(jīng)開區(qū)光電產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司、龍窩湖建設(shè)開發(fā)、蕪湖遠大創(chuàng)業(yè)四股東定向增發(fā)15億。

生產(chǎn)線項目，但實際僅募得15.22億，與計劃相差甚遠。

　　讓人咂舌的不是德豪潤達閃電的圈錢速度，而是德豪潤達自己編織的4個增發(fā)項目未來每年帶來20.9億的凈利潤，相當(dāng)于其2010年1.96億凈利潤的10.7倍。

　　德豪潤達去年以來兩次定向增發(fā)50億元，均用于蕪湖LED項目。有投資者當(dāng)時就指出，德豪潤達蕪湖項目成為“圈錢機”，而且上市多年不分紅，為何可以照樣大規(guī)模再融資？

　　2009年以來，中國各地政府加大扶持LED產(chǎn)業(yè)力度，對購買MOCVD進行補貼，德豪潤達正是在這樣的背景下開始進軍LED行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，德豪潤達2010年、2011年、2012年前三季度獲得計入當(dāng)期損益的政府補助分別為2.70億、3.10億、1.64億，三年累計達7.44億元。政府補貼支撐了德豪潤達大部分的所謂“業(yè)績”。

　　然而，2012年定增募投的“LED外延片項目”計劃購置MOCVD設(shè)備150臺，當(dāng)時僅完成68臺采購計劃。而2012年前三季，德豪潤達80臺MOCVD設(shè)備中，只有38臺處于量產(chǎn)狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士指出，德豪潤達大手筆圈錢的背后，玩的是“畫餅”的游戲。

　　2012年12月27日，為引入雷士，王冬雷發(fā)起了第三次定增。擬增發(fā)2.3億股，其中控股股東蕪湖德豪潤達認(rèn)購1.0億股，吳長江認(rèn)購1.3億股，募集資金總共13.48億元。而吳長江則是將自己擁有的雷士股票幾乎全部轉(zhuǎn)讓給王冬雷換來德豪潤達所謂的二股東。德豪潤達方面當(dāng)時表示，吳長江有可能會參與德豪潤達的管理，甚至進入公司董事會，但到現(xiàn)在吳長江卻連一個董事席位都沒有。

　　從德豪潤達對雷士照明的一系列動作來看，趕走吳長江的行動似乎早有布局。去年初雷士照明董事會任命吳長江為CEO，4月份任命王冬雷為董事長，今年5月，按照之前的協(xié)議，吳長江向德豪潤達再次出售2.15億股。股份出售后，吳的股份占比僅有2.54%，而大股東德豪潤達持股量增加至27.1%。

　　參照德豪潤達之前的一系列行為來看，如若這次奪取了雷士照明所有的控制權(quán)，那么，雷士成為其增發(fā)、套取補貼的又一個工具，這不是沒有可能。