在北京人形機器人創(chuàng)新中心實驗室中,《證券日報》記者看見了具身智能機器人的工作場景:抓取、掃碼、放置、封箱……在物流生產(chǎn)線邊,一臺具身智能機器人完成了從物品處理到包裝封箱的全流程。
2025年,具身智能首次被寫入《政府工作報告》。今年的《政府工作報告》提出:“建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制,培育生物制造、量子科技、具身智能、6G等未來產(chǎn)業(yè)。”在業(yè)內(nèi)看來,具身智能已成為我國培育未來產(chǎn)業(yè)的重要方向以及全球科技競合的“關鍵領域”。
談及具身智能,廣州小鵬汽車科技有限公司董事長何小鵬近日公開表示:“中國的具身智能在5年到15年之間會出現(xiàn)像新能源汽車一樣巨大的產(chǎn)業(yè),并在全球領先。”
然而,在這一方興未艾的賽道上,雖然企業(yè)數(shù)量激增、投資日益活躍,但基礎核心技術突破性專利占比整體仍待提升。目前,具身智能正從單點突破邁向產(chǎn)業(yè)協(xié)同,從“野蠻生長”走向“生態(tài)共建”,開啟生態(tài)化發(fā)展新階段。在行業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量引領邁進期,如何避免“重復造輪子”、實現(xiàn)資源的高效整合與創(chuàng)新突破,成為亟待解決的問題。
應用“入局”多產(chǎn)業(yè)
具身智能主要研究如何使智能體具備類似人類的感知、規(guī)劃、決策和行為能力。2025年,隨著大模型的廣泛應用,具身智能技術迎來了新的突破。
近日,北京人形機器人創(chuàng)新中心推出的全球首個通用具身智能平臺“慧思開物”,填補了具身智能領域在通用軟件系統(tǒng)方面的空白。搭載“慧思開物”的機器人能夠掌握拿、擰、挑等多項元技能,展現(xiàn)對復雜任務的理解能力以及“靈巧手”的精細化操作。具身智能技術賦予機器感知、思考、行動的能力,將逐漸應用于物流搬運、工業(yè)制造、健康養(yǎng)老等多個領域,推動產(chǎn)業(yè)加速邁向人機共生的星辰大海。
北京人形機器人創(chuàng)新中心品牌公關負責人魏嘉星向《證券日報》記者表示,該平臺由AI大模型驅(qū)動的“大腦”和數(shù)據(jù)驅(qū)動的“小腦”構成,首次實現(xiàn)單個軟件系統(tǒng)在機械臂、人形機器人等不同構型上的兼容,可以在工業(yè)分揀等多場景中實現(xiàn)高精度真機操作,標志著具身智能技術邁向新高度。
日前,深圳市優(yōu)必選科技股份有限公司在全球范圍內(nèi)首次把群腦網(wǎng)絡用于機器人執(zhí)行整條生產(chǎn)線的工業(yè)級任務,大批機器人集體“進廠”,結合的就是“慧思開物”的能力。
不少企業(yè)則選擇直接將具身智能機器人開發(fā)為“人形”形態(tài)。來自北京星動紀元公司(以下簡稱“星動紀元”)的最新款人形機器人于近日一舉打破了電驅(qū)人形機器人奔跑速度的世界紀錄。
這個可以實現(xiàn)奔跑著穿越戈壁、公路、草地的機器人叫作STAR1。星動紀元負責人介紹,它不僅“跑得快”,還可以“抓得穩(wěn)”,并用筷子完成夾水餃等精細化動作,靈活應對各種突發(fā)情況。
“機器人正在準備早餐、智能汽車在門口等候……都將不再是科幻電影中的場景。”上海清寶引擎機器人有限公司董事長王磊告訴記者,“隨著標準和平臺打通,具身智能場景將逐步走入現(xiàn)實生活,進入消費級市場。公司機器人已經(jīng)規(guī)模量產(chǎn)及商用。”
在北京市機器人產(chǎn)業(yè)園(亦莊)內(nèi),《證券日報》記者看到創(chuàng)新中心研發(fā)的人形機器人“天工”正在進行奔跑測試。
另據(jù)浙江人形機器人創(chuàng)新中心研究員熊蓉透露,其團隊破解了困擾業(yè)界十年的難題,自主研發(fā)的機器人可以完成0.1毫米級精密裝配作業(yè)。這意味著我國在具身智能領域跨入“動態(tài)穩(wěn)定+高精度操作”新階段。
在智能制造領域,具身智能技術同樣大放異彩。蔚來汽車科技(安徽)有限公司第二智能制造工廠內(nèi),具身智能機器人靈活地穿梭于“魔方”存取平臺,快速讀取訂單、精準抓取車身。據(jù)統(tǒng)計,引入具身智能技術后,該工廠的生產(chǎn)效率提升超30%。工廠總經(jīng)理殷亮表示,公司正深化人工智能與制造融合,開辟“制造+服務”新賽道。
隨著具身智能快速發(fā)展,中國造車新老勢力亦紛紛入局。廣汽、北汽、問界等或與機器人頭部企業(yè)聯(lián)手,或通過投資孵化等方式涉足具身智能領域。
東風汽車集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理尤崢說,搭載具身智能,未來智能汽車能連接城市能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、信息網(wǎng),會像人一樣具備“智慧大腦”“靈動五感”“鋼筋鐵骨”“強勁心臟”。
具身智能的崛起,也正推動自動駕駛從L2級向L4級邁進,并帶動AI算法、操作系統(tǒng)等眾多關鍵技術快速“崛起”。
中國人工智能學會理事汪鐳對《證券日報》記者表示:“智能體搭載該技術后,可以自行理解外部世界。自動駕駛、飛行器、工業(yè)設備均是具身智能非常好的載體。”
資本加速涌入
具身智能產(chǎn)業(yè)也在成為投資領域的新寵。據(jù)高工產(chǎn)研儲能研究所不完全統(tǒng)計,今年前2個月,國內(nèi)具身智能機器人領域共發(fā)生27起投融資事件,融資規(guī)模達到44.5億元。僅兩個月的時間,融資規(guī)模已接近2024年全年的總量。
根據(jù)《2025年具身智能行業(yè)發(fā)展研究報告》,中國在具身智能領域正在積極布局,已有超100家相關企業(yè),融資總額超過百億元。其中,服務機器人、智能制造等細分賽道成為資本追逐的熱點。
華興資本集團投資銀行事業(yè)部業(yè)務合伙人徐錕認為,具身智能是個高投入、長周期、快迭代的賽道。目前,機器人處于從功能化向智能化發(fā)展的起點,表現(xiàn)出面向任務的高泛化性能。一級市場投資機構開始頻繁出手,二級市場投資者也開始關注行業(yè)熱點。
縱觀初創(chuàng)企業(yè)特點,業(yè)界孵化出的國產(chǎn)具身智能公司迭代和發(fā)展速度,遠高于此前機器人本體發(fā)展,人才也呈現(xiàn)較強的交叉性。
此外,全國各地也在快馬加鞭,競相布局具身智能產(chǎn)業(yè)。例如,北京發(fā)布《具身智能科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)培育行動計劃(2025—2027年)》提出,到2027年,圍繞具身大小腦模型等方面突破不少于100項關鍵技術。在人形機器人“組團”進廠“打螺絲”的廣東,具身智能機器人創(chuàng)新中心正在興建。
另外,當前已有浙江、山東等十余個省市出臺政策,將具身智能作為推動產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。
隨著具身智能萬億元量級賽道啟航,產(chǎn)業(yè)空間“雪球”也在越滾越大。據(jù)機構QYResearch預測,到2030年,全球具身智能機器人仿真平臺市場規(guī)模將達到8億美元。“具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達萬億元級,推動產(chǎn)業(yè)從‘數(shù)字化’向‘智能化’躍遷。”汪鐳認為。
不過,資本涌入行業(yè)的背后也存在隱憂。北京千訣科技有限公司COO肖海默對《證券日報》記者表示:“具身智能產(chǎn)業(yè)熱度較高,目前一級市場存在泡沫化現(xiàn)象,部分頭部本體公司被給予較高的估值和溢價,導致資源閑置。同時,部分資源配置與行業(yè)發(fā)展階段錯配。”
全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇在接受《證券日報》記者采訪時認為:“目前,具身智能細分領域如通用機器人技術尚處于早期階段。資本應更加理性,聚焦具身智能技術的核心突破和商業(yè)化落地。”
避免重復建設
在這場如火如荼的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,具身智能的技術突破固然令人振奮,挑戰(zhàn)也一并襲來。從核心技術的自主可控到產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新,再到商業(yè)模式的探索,具身智能產(chǎn)業(yè)正面臨著多重考驗。
整體來看,目前,具身智能技術已在部分領域?qū)崿F(xiàn)小規(guī)模應用,但大規(guī)模商業(yè)化仍需時間。例如,工業(yè)具身智能機器人剛開始試點應用。同時,感知、決策、執(zhí)行等具身智能環(huán)節(jié)的技術成熟度還待提升。
另外,部分具身智能技術的研發(fā)和應用成本較高,統(tǒng)一的技術標準和安全性評估體系的缺失,一定程度限制智能體大規(guī)模普及。
許多企業(yè)在技術研發(fā)上亦存在重復投入的現(xiàn)象。天娛數(shù)字科技(大連)集團股份有限公司 CEO賀晗認為,當前由于缺乏算法通用開發(fā)平臺,多數(shù)具身智能企業(yè)需要從0到1獨立研發(fā),出現(xiàn)重復研發(fā)和資源分散;缺乏通用3D數(shù)據(jù)平臺,高質(zhì)量數(shù)據(jù)集稀缺且成本高。同時,現(xiàn)實動態(tài)場景復雜,突發(fā)因素多,進一步推高成本。
鑒于此,具身智能的發(fā)展還需要跨學科、跨領域的協(xié)同創(chuàng)新,避免低水平重復。中國科學院院士張鈸表示,面對廣闊市場,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢,選擇適合的細分領域進行深耕,避免一窩蜂地涌入同一市場。企業(yè)也應聚焦高端芯片、真機數(shù)據(jù)采集等具身智能核心技術上的突破,推動統(tǒng)一標準建立,從而減少在技術開發(fā)中的重復勞動及投入。
肖海默建議,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)公司應明確自身定位和優(yōu)勢,準確定義和區(qū)分“大腦”“小腦”“本體”技術邊界和協(xié)作標準,避免各公司“重復造輪子”。企業(yè)研發(fā)應重視聚焦技術發(fā)展及應用的跨場景通用性和經(jīng)濟性,加快構建創(chuàng)新聯(lián)合體。
具身智能,未來已來。在這場技術與產(chǎn)業(yè)的變革中,中國正以開放的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神,迎接具身智能的黃金時代。