喬治·海爾邁耶
海爾邁耶最初的主攻方向,是希望采用液晶制造電視機(jī)顯示屏。但是他很快認(rèn)識(shí)到,這需要許多年,在短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn),于是將研究方向轉(zhuǎn)到為鐘表制造液晶顯示屏。1969年液晶的生產(chǎn)技術(shù)有了突破,1971年第一批液晶顯示屏開(kāi)始投放市場(chǎng),這為體積輕、性能強(qiáng)、成本低、可交互的電子設(shè)備的誕生奠定了基礎(chǔ)。這些設(shè)備進(jìn)而改變了人類(lèi)生活,海爾邁耶聲名鵲起,奠定了他作為“液晶顯示屏之父”的地位,使他進(jìn)入了像愛(ài)迪生、沃茲尼亞克(蘋(píng)果電腦發(fā)明者)那樣的偉大技術(shù)發(fā)明家的行列。
上世紀(jì)70年代以后,海爾邁耶離開(kāi)了RCA公司,將大部分時(shí)間都花在美國(guó)國(guó)防科技工業(yè)上。1970年他開(kāi)始擔(dān)任美國(guó)國(guó)防部的科學(xué)顧問(wèn),并很快成為國(guó)防電子設(shè)備的研究負(fù)責(zé)人之一,監(jiān)管?chē)?guó)防部的所有電子設(shè)備研究和物理學(xué)研究。1975年,他成為美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局的主任(Defense Advanced Research Projects Agency,縮寫(xiě)DARPA),管理所有的國(guó)防部前沿科研項(xiàng)目,主要包括隱形飛機(jī)、激光、智能炸彈、人工智能等設(shè)備。而今天人們?nèi)粘I钪袩o(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng),就是從DARPA的一個(gè)科研項(xiàng)目演變而來(lái)的。
在國(guó)防部任職期間,海爾邁耶需要評(píng)估大量的科研項(xiàng)目,決定巨額研究資金如何分配。當(dāng)時(shí),很多項(xiàng)目?jī)H僅因?yàn)樯陥?bào)人與國(guó)防部有良好的信任關(guān)系,就可輕松拿到幾百萬(wàn)美元,而不用對(duì)資金的用途做出詳細(xì)解釋。海爾邁耶覺(jué)得這種做法不對(duì),逐漸發(fā)展出了自己的一套方法,要求項(xiàng)目申報(bào)人回答九個(gè)問(wèn)題,由此評(píng)估該項(xiàng)目是否值得資助。這九個(gè)問(wèn)題被稱(chēng)為“海爾邁耶問(wèn)題”(Heilmeier Catechism),影響很大,被后來(lái)的許多機(jī)構(gòu)采用,其中包括風(fēng)險(xiǎn)投資家和城市規(guī)劃局。
這九個(gè)問(wèn)題是:(1)你想做什么?用通俗的語(yǔ)言清楚地闡明出你的目標(biāo)。(2)現(xiàn)在已有的相關(guān)研究是怎樣的?現(xiàn)在研究的局限是什么?(3)你的方法有什么新意嗎?為什么你認(rèn)為你的方法會(huì)成功?(4)誰(shuí)會(huì)關(guān)心你的研究?(5)如果你成功了,你的工作會(huì)帶來(lái)什么改變嗎?(6)你的這項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是什么?(7)它會(huì)花費(fèi)多少成本?(8)它會(huì)花費(fèi)多少時(shí)間?(9)有沒(méi)有中期檢查和結(jié)題檢查能檢驗(yàn)它是否成功?