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葛明:今年機(jī)器人售價(jià)將下調(diào)15%-20%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):112
核心提示:

“機(jī)器換人”很多企業(yè)沒(méi)信心

提問(wèn):就你們了解的情況,東莞企業(yè)在“機(jī)器換人”上的應(yīng)用如何?

葛明:早在2009年,東莞就出臺(tái)了補(bǔ)貼政策,企業(yè)“機(jī)器換人”最高能拿到34萬(wàn)的補(bǔ)貼。但企業(yè)真正有這一迫切感是這兩年,90后工人難招,勞動(dòng)力成本大幅上漲,工人流動(dòng)性卻越來(lái)越大。我們感覺(jué)這兩年來(lái)進(jìn)行機(jī)器換人的東莞企業(yè)上升了三四成。  

不過(guò),很多企業(yè)還是沒(méi)信心。他們更注重投資效益,一臺(tái)簡(jiǎn)單的機(jī)械手加上配套設(shè)備投入要30萬(wàn)左右,一般都要3年左右才能收回成本。很多企業(yè)希望2年內(nèi)就能收回成本。但是他們忽視了其他方面的效益:管理成本下降,甚至訂單上的爭(zhēng)取。比如,東莞有家做文胸的企業(yè),在引入了自動(dòng)切割的設(shè)備后,馬上就拿到了國(guó)外大單,F(xiàn)在國(guó)外客戶(hù)要到工廠(chǎng)看到你的自動(dòng)化設(shè)備,才對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有信心。 

“一機(jī)多用”可應(yīng)對(duì)款多量少

提問(wèn):大量中小微企附加值太低,利潤(rùn)低,引入機(jī)器人意愿不高。另外,電商發(fā)展后,個(gè)性化訂制興起,生產(chǎn)產(chǎn)品款多量少成為必然趨勢(shì),很多企業(yè)也擔(dān)心,買(mǎi)了機(jī)器人后,很快出新款就用不上了! 

葛明:這確實(shí)是很重要的問(wèn)題,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局除了幫企業(yè)做專(zhuān)類(lèi)機(jī)器人的研發(fā),也幫企業(yè)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析引入機(jī)器人的可行性,做出整體規(guī)劃。對(duì)于附加值低的中小企業(yè),很難實(shí)現(xiàn)整條生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化,但是半自動(dòng)化,或是單工序引入機(jī)器人更可行。針對(duì)款多量少,可以讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“一機(jī)多用”,比如增加機(jī)械臂的夾具,讓其靈活加工執(zhí)行不同的命令,生產(chǎn)幾種產(chǎn)品! 

機(jī)器人價(jià)格將繼續(xù)下調(diào)  

提問(wèn):看數(shù)據(jù),去年中國(guó)已經(jīng)超過(guò)日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人買(mǎi)家,你怎樣評(píng)估今年的形勢(shì)?  

葛明:2013年,中國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,其中有1萬(wàn)臺(tái)就是富士康的。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在大幅增加,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本和歐洲品牌廠(chǎng)商。以前,中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)都被國(guó)外品牌壟斷。為了競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在國(guó)外的品牌商也在降價(jià),有知名的歐洲品牌機(jī)器人甚至賣(mài)到8萬(wàn)元/臺(tái)。我估計(jì),今年的機(jī)器人價(jià)格整體將下降15%到20%,未來(lái)國(guó)內(nèi)的機(jī)器人將更加通用化、簡(jiǎn)單。而且為了降低機(jī)器人的運(yùn)輸成本,歐洲和日本的品牌商都有計(jì)劃在中國(guó)建廠(chǎng),接下來(lái)價(jià)格還將繼續(xù)下調(diào)! 

袁寶成看展關(guān)注“機(jī)器換人” 

提問(wèn):你覺(jué)得東莞政府可以做些什么為企業(yè)助力?  

葛明:東莞政府一直很重視這方面,也提出和我們合作推出扶持政策。這兩天加博會(huì),市長(zhǎng)袁寶成走訪(fǎng)了香港生產(chǎn)力促進(jìn)局展館,還專(zhuān)門(mén)問(wèn)起這件事。我覺(jué)得現(xiàn)在最重要的還是轉(zhuǎn)變東莞企業(yè)的觀念,比如怎樣去評(píng)估“機(jī)器換人”的效益,你應(yīng)該綜合考慮企業(yè)管理成本、機(jī)器的使用壽命等多個(gè)方面,特別是要提升企業(yè)在這方面的信心。

我們也給東莞市政府提過(guò)建議,能不能在東莞建立一個(gè)機(jī)器人應(yīng)用的示范中心,做案例展示,讓企業(yè)老板都來(lái)看了,心里更有把握。另外,是在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人設(shè)備上的稅項(xiàng)優(yōu)惠。比如,購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的機(jī)器人能不能減免進(jìn)口關(guān)稅,購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)機(jī)器人能不能減免企業(yè)所得稅。另外,也應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作。機(jī)器人的應(yīng)用是整個(gè)系統(tǒng),零配件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理流程都要符合標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人,不是買(mǎi)入設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)了。


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