4月25日,海門市勞動競賽委員會授予王勇等10名同志為“海門市第三屆首席技工”,并分別授予吳建華、江曉東、江衍等30名同志為海門市十佳職工創(chuàng)新能手、十佳職工節(jié)能減排標(biāo)兵、十佳職工創(chuàng)新“金點子”獲得者。與此同時,該市圍繞“技能圓成功夢想、創(chuàng)新聚發(fā)展力量”為主題的“第三屆職工技能節(jié)”活動也隨之拉開帷幕。
近年來,海門市通過開展職工崗位大培訓(xùn)大練兵、萬人勞動競賽、職工技能節(jié),以及發(fā)動廣大職工開展“小革新、小發(fā)明、小改造”活動,先后培養(yǎng)了4.5萬名具有高、中、初級技術(shù)職稱的工人。這批技術(shù)工人不但為海門市帶了40億元的經(jīng)濟(jì)效,還成為激活該市企業(yè)創(chuàng)新因子。
首席技工成明星
“能當(dāng)選海門市首席技工,是我一直以來的追求……”4月25日,江蘇希諾實業(yè)有限公司員工羅昨均被海門市勞動競賽委員會授予“海門市第三屆首席技工”后興奮地說。羅昨均,一名來自四川的農(nóng)民工,雖只有高中文化,但平時卻非常喜歡探索研究。加入希諾公司后,他發(fā)現(xiàn)隨著生活水平的提高,人們對抗菌、保健產(chǎn)品的需求不斷增加,于是他萌發(fā)了開發(fā)抗菌真空杯,為人們的身體提供一個防范有毒細(xì)菌侵害屏障的設(shè)想。在一無配套設(shè)備、二無工藝圖紙的情況下,他在國內(nèi)率先通過磁控等離子體濺射方法,研制成功了納米銀抗菌真空杯,并獲得高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定和國家發(fā)明專*,預(yù)計每年將為企業(yè)產(chǎn)生銷售收入3000多萬元。
為加快培養(yǎng)一批素質(zhì)優(yōu)良,技能精湛的知識型、創(chuàng)新型技工隊伍,從2010年起,海門市每兩年開展一次首席技工評選活動,每次評出10名。該市明確,對獲評的海門市首席技工,兩年內(nèi)不但每月可享受一定數(shù)量的技能貢獻(xiàn)津貼,而且在各類評先評;顒又袃(yōu)先考慮。目前,該市評出的30名首席技工已成為一線技術(shù)型職工心目中耀眼的“技術(shù)明星”,如海門市首席技工——中興能源裝備股份有限公司的馬小軍研制了國內(nèi)首根大口徑合金鋼無縫鋼管,通光集團(tuán)的徐軍設(shè)計制造了國內(nèi)使用的第一根深海光纜等,他們都因此光榮當(dāng)選為南通市勞動模范。
崗位能手領(lǐng)風(fēng)騷
一大沓鈔票在十指間飛舞,令人眼花繚亂,但準(zhǔn)確率卻極高。這是聞名中外的點鈔狀元、中行海門支行員工袁衛(wèi)華的絕技。從2006年起,袁衛(wèi)華在中行總行業(yè)務(wù)技能測試中每年都能拿到4個項目以上的一級能手。2009年5月,她作為中國銀行推薦的唯一選手參加了中國金融工會和中央電視臺狀元360合作的“超級銀行柜員”節(jié)目拍攝,以單指單張撥點30秒鐘178張的成績打破世界紀(jì)錄,并評為全國金融青年服務(wù)明星稱號。此后,她先后被授予江蘇省勞動模范稱號、全國五一勞動獎?wù),連續(xù)四年被評為中行總行“五星級柜員”。
自1997年起,海門市先后成功舉辦了17次萬人勞動競賽活動,培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的藍(lán)領(lǐng)隊伍,涌現(xiàn)了以全國金融服務(wù)明星袁衛(wèi)華等為代表的一大批崗位能手。他們不一定懂得很多科技技術(shù),但他們愛崗敬業(yè),利用空余時間努力提高崗位技能,提升工作效能;他們馳騁于各個競技賽場,屢屢奪獎為海門爭光,實現(xiàn)了各自的人生價值。海門供電公司電力調(diào)度控制中心副主任湯向華,多年來,憑借對電力知識的刻苦鉆研和執(zhí)著,不斷尋求解決電力調(diào)度的最優(yōu)之道,許多點子形成的QC成果多次獲獎,其中由他領(lǐng)銜的“技師工作室”的創(chuàng)新成果還獲得了省優(yōu)秀成果獎,先后被評為省公司知識型員工、南通市十佳崗位能手、海門市“技術(shù)狀元”稱號。
一線職工求革新
朱國強(qiáng)是海門金輪科創(chuàng)股份有限公司的電工組組長,雖然只有初中文化程度,但在電工崗位上工作了24年的他積累了大量的專業(yè)知識,被譽為金輪“電工專家”。他先后為公司廠區(qū)設(shè)計了四座配電站,光電線電纜就為公司節(jié)省了40多萬元。公司一臺價值近5000元的高頻器,使用不到一、二個月就報廢了,面對巨額的維修費用支出,他想方設(shè)法進(jìn)行修舊利廢,為企業(yè)節(jié)省了一大筆費用支出。他把滑差勵磁調(diào)速改為變頻器調(diào)速,降低了能耗,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,使能源得到了合理利用,為企業(yè)每年節(jié)約電費100多萬元。
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新很多來自普通一線職工的崗位實踐,不僅具有“小”而“活”的鮮明特點,更具有投入少、收益大的效果,對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到直接推動作用。像金輪公司一線職工朱國強(qiáng)這樣的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造,在海門企業(yè)中不勝枚舉。同樣,作為海門傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)中,來自一線工人的革新發(fā)明更是有口皆杯。據(jù)統(tǒng)計,僅去年,該市建筑工人共獲得省級以上工法26項,省級以上QC成果36項,授權(quán)發(fā)明專*23個。