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人民電器聯(lián)手東方希望譜寫戰(zhàn)勝危機新篇章

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):139
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訪人民集團董事長鄭元豹


  記  者: 鄭董,您好!想問您三個問題。

  鄭元豹:很高興回答你的問題。

  記  者: 我們欣聞, 4月5日,人民電器戰(zhàn)勝了國內(nèi)外眾多對手,與東方新希望集團簽訂了包頭電解鋁電廠的超高壓變壓器項目生產(chǎn)合同。超高壓電器是個門檻很高的行業(yè),人民電器又是剛剛涉足超高壓行業(yè),這是否是一個意外的驚喜?

  鄭元豹:人民電器江西輸變電公司是在原江西變電設(shè)備總廠基礎(chǔ)上擴建形成的。江西變電設(shè)備總廠有四十余年歷史,曾經(jīng)是全國同行業(yè)的龍頭。建國初期,江西變壓器行業(yè)匯集了沈陽、上海內(nèi)遷的一大批國內(nèi)一流的技術(shù)人才。人民電器是世界機械500強和中國500強企業(yè),2001年并購了江西變電設(shè)備總廠,自然秉承了變壓器行業(yè)厚重的歷史積累。

  2004年,人民電器投資18億元,采用了世界一流的技術(shù)和設(shè)備,吸納了國內(nèi)頂尖的技術(shù)人才,在南昌小藍開發(fā)區(qū)建成了輸變電公司。所以說,我們不是剛剛涉足超高壓變壓器行業(yè),拿下東方新希望包頭電廠的億元訂單是我們40多年生產(chǎn)經(jīng)驗的結(jié)晶,是水到渠成的。

  眾所周知,希望集團也是中國500強企業(yè),人民和希望聯(lián)手,是強強聯(lián)合、互利共贏的。春節(jié)以后,我和我的同事,與劉永行先生和希望集團的其他高層,在上海、南昌、包頭有過多次愉快的會見,雙方愿意加深合作,立志把人民和希望這兩個品牌打造成為13億中國人民值得驕傲的,足以代表中國走向世界的民族品牌。我和劉永行先生心同此理、志同道合,雙方合作有著極為廣闊的發(fā)展空間。

  記  者:我們知道,民營企業(yè)大多是從事低附加值的加工型企業(yè),而超高壓變壓器是電力事業(yè)的重大裝備行業(yè)。人民電器這次簽下億元的大項目,是否意味著由低成本、勞動密集型企業(yè)向資金和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變邁出了重要一步?我想聽聽您的看法。

  鄭元豹:改革開放三十年了,民營企業(yè)在很多領(lǐng)域已經(jīng)完成了從無到有的過程,世界上唯一的一臺1000KVA變壓器就是由特變電工這個民營企業(yè)完成的,很多企業(yè)其實早就在實現(xiàn)由輕向重、由低端向高端的歷史性轉(zhuǎn)變。我們?nèi)嗣耠娖饕恢倍荚谥铝τ诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和增長方式的轉(zhuǎn)變,電器主業(yè)也基本實現(xiàn)了由中、低壓向高壓、超高壓方向的發(fā)展,南昌的這個超高壓項目就是一個典型的例證。

  人民電器南昌工業(yè)園從廠房設(shè)計到設(shè)備引進,從技術(shù)設(shè)置到團隊建設(shè),從管理標準到軟件配置,都以世界一流水平做參照,堅持高起點、高標準,致力于打造百年品牌。我可以自豪地告訴大家,人民輸變電的軟硬件設(shè)施,可以和世界上任何一家最好的企業(yè)相媲美。

  科學發(fā)展觀是共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的綱領(lǐng),我們的任務就是用實際行動來貫徹和落實科學發(fā)展觀,今后的歲月里,我們要把新希望項目作為起點,全力服務國家電力裝備的重大工程建設(shè),把人民電器做精、做大、做強,做成具備國際競爭能力的世界知名的電器企業(yè)。      

  記  者: 我們發(fā)現(xiàn),在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,國內(nèi)外有很多企業(yè)受到了沖擊,很多企業(yè)都在等待觀望,很多人都對經(jīng)濟形勢悲觀失望。但是,東方希望和人民電器卻逆流而上,不退反進,這次聯(lián)手上馬的大型鋁電項目,是國內(nèi)最大的鋁電一體化工廠,也是內(nèi)蒙古和全國光彩事業(yè)的重點項目。請問鄭董,你們?yōu)槭裁从杏職馍线@個大項目?

  鄭元豹:大家都在談金融危機、懼怕金融危機。剛才我說過了,我和劉永行達成了共識,人民和希望都是有影響的企業(yè),一個有責任感、使命感的企業(yè)家,越是在危機形勢下,越不能畏手畏腳、裹足不前。

  航海的人都知道,逆水行舟、不進則退。危機面前,最需要就是信心,信心大于黃金。我個人認為,金融危機不是等待觀望的理由,更不是推卸責任的招牌。要想戰(zhàn)勝危機,唯有主動出擊!危機危機,有危就有機,你不去挑戰(zhàn)危機,就連失敗的機會都沒有,更不要說勝利了。所以說,戰(zhàn)勝危機的唯一辦法,就是大膽啟動項目,大力發(fā)展生產(chǎn),只有在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,才能尋找到把危險變成機遇的機會。

  有句老話說得很好,機遇從來都是給有準備的人的。我們有了戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣,有了充足的思想準備,就應該義無反顧地上項目、抓工程,擴大內(nèi)需、保證增長不是一句空話,是要靠實實在在的發(fā)展實體經(jīng)濟來支撐的。

  只有在全國各地大力發(fā)展實體經(jīng)濟,才能帶動就業(yè)、增加稅收、激活內(nèi)需,我們做企業(yè)的人,才能實現(xiàn)自己的人生價值,我們社會才能戰(zhàn)勝危機,我們國家才能保證國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。      

  記  者: 謝謝鄭董,祝人民與希望聯(lián)手,譜寫出戰(zhàn)勝危機的新篇章!

  鄭元豹:謝謝你采訪!

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