溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長馬津龍
“從2005年開始,溫州固有的經(jīng)濟(jì)模式就已經(jīng)遇到了很多問題,隨著金融危機(jī)波及中國,對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)來說,只是增加了它的負(fù)面影響。我認(rèn)為如果說溫州受影響,更多的是溫州經(jīng)濟(jì)模式自身的問題帶來的影響。”溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長馬津龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示。
馬津龍分析說,這次金融危機(jī)對(duì)溫州的影響之所以不如廣東那么大,很大程度上是因?yàn)椋瑴刂萁?jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依賴并沒有廣東一些城市那么大。溫州生產(chǎn)的很多產(chǎn)品主要是在國內(nèi)銷售。溫州遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),保證了溫州商品銷售。
這兩年溫州“ 炒房團(tuán)”“炒煤團(tuán)”讓很多人關(guān)注溫州的民間資本。其實(shí),這只是近年來溫州資本的一次投資行為,只不過,這個(gè)投資的投機(jī)色彩比較濃導(dǎo)致了人們對(duì)溫州資本關(guān)注度的提高。在20世紀(jì)90年代,溫州的資本也一度大規(guī)模轉(zhuǎn)移,那就是美特斯邦威等溫州企業(yè)轉(zhuǎn)移到上海。那時(shí)上海出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,工業(yè)用地價(jià)格便宜,稅收優(yōu)惠政策等吸引了一批溫州企業(yè)去上海發(fā)展。溫州民間資本的投資行為還很不理性,但是資本“逐利”的本能,使溫州民間資本的投資必定會(huì)繼續(xù)下去! 未來,只要哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)領(lǐng)域能夠具有高額的回報(bào),溫州資本就將向哪個(gè)領(lǐng)域去!
溫州的很多成功企業(yè)家都是“ 60后”,這兩年隨著企業(yè)家第二代“ 80后”參與企業(yè)的經(jīng)營,將有望給溫州經(jīng)濟(jì)帶來新的增長點(diǎn)。
賺錢還是虧本關(guān)鍵在自己
溫州奮起皮革公司股東黃榮萬
有中國皮都之稱的溫州水頭,在2008年下半年經(jīng)歷了一次考驗(yàn)。在經(jīng)歷2007年和2008年上半年的皮革原材料生皮價(jià)格上漲之后,2008年下半年開始,在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)迅速下滑。一張生皮每天都要跌2元左右,價(jià)格從90多元跌到了40多元。
而從一張生皮到加工成可以出售的皮革這中間需要半個(gè)月的時(shí)間。就在生皮價(jià)格下跌的這一個(gè)多月中,黃榮萬虧了40多萬。不僅僅是黃榮萬一個(gè)人,其實(shí),在這段時(shí)間內(nèi),溫州水頭皮革行業(yè)所有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都在虧本中。
在2007年,為了環(huán)保,水頭原有的5500多個(gè)制造皮革的轉(zhuǎn)鼓減少到了550多個(gè)。經(jīng)過規(guī)范化處理,組建了39家皮革生產(chǎn)廠!澳嵌螘r(shí)間,大廠虧得更多。不過,到現(xiàn)在沒有一家皮革生產(chǎn)企業(yè)倒閉。賺錢還是虧本關(guān)鍵在自己。”黃榮萬認(rèn)為,做生意就是有風(fēng)險(xiǎn),就要做好隨時(shí)可能出現(xiàn)賠本的心理準(zhǔn)備。
“ 2008年賠了40多萬,但是后來我們搞活企業(yè)又賺了回來。2008年總體來說還是賺錢了!
溫州經(jīng)濟(jì)比想象的好
溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處處長黃壽君
“溫州經(jīng)濟(jì)總體比較平穩(wěn),比我們想象的要好。”溫州市經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)處處長黃壽君表示,溫州經(jīng)濟(jì)之所以受到金融危機(jī)影響比較小,還在于溫州“基礎(chǔ)牢固”。受金融危機(jī)影響,以輕紡為主的企業(yè)相對(duì)比較困難。
改革開放30年來,溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,原始根基比較牢固,物資、資金扎實(shí)。而且溫州人不習(xí)慣大額貸款,經(jīng)常是通過親戚互借和民間資本來創(chuàng)業(yè)。這樣的自主創(chuàng)業(yè)使得溫州人開拓市場(chǎng)的能力比較強(qiáng)。
溫州人的商業(yè)敏銳性較強(qiáng),看到什么行業(yè)好就轉(zhuǎn)向什么行業(yè)。信息靈敏,地緣和親緣關(guān)系促使溫州人經(jīng);ネㄐ畔。溫州人在外闖只要自己賺到了錢,會(huì)介紹親戚、朋友也到外地去創(chuàng)業(yè)。
2008年國家宣布要投入4萬億,溫州人對(duì)于國家的大政方針比較敏感。現(xiàn)在,很多溫州人就在研究國家的投資將會(huì)投入哪些領(lǐng)域,國家以后會(huì)重點(diǎn)扶持哪些領(lǐng)域,是否可以參與這些領(lǐng)域的經(jīng)營。
溫州的很多產(chǎn)品是通過自有店的渠道銷售的,像德力西等低壓電器品牌在全國的縣域都有鋪點(diǎn),這樣它的抗沖擊能力就增強(qiáng)了。
最近不少原材料價(jià)格降低了,對(duì)于溫州企業(yè)來說,也是好消息。溫州商品總體來說,價(jià)格比較便宜,很多都是小商品。越是危機(jī)來臨,便宜的東西越有市場(chǎng)。溫州一些企業(yè),危機(jī)來臨,訂單反而增加就能說明這個(gè)問題。
企業(yè)生存發(fā)展需要抓住時(shí)機(jī)
溫州服裝商會(huì)辦公室主任鮑伋
商會(huì)、協(xié)會(huì)眾多是溫州的一大特色,溫州服裝業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面一直都是排在第三位的。對(duì)于金融危機(jī)對(duì)溫州的影響,溫州商會(huì)做了很多的調(diào)研。溫州的大企業(yè)在2008年大都還沒有受到金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響。部分大企業(yè)的訂單反而增加了。而受影響最多的是完全依賴外貿(mào)出口的企業(yè)。
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