12月18日，浙江正泰電器股份有限公司副總裁王書成、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)理事長(zhǎng)洪元頤趁著來(lái)京參加“正泰杯首屆全國(guó)電氣工程師論文大賽”頒獎(jiǎng)典禮的間隙，接受了中國(guó)低壓電器網(wǎng)、電氣應(yīng)用雜志、中國(guó)工業(yè)報(bào)、機(jī)電商報(bào)等媒體的聯(lián)合采訪。　

“你下，我就上”

    中國(guó)低壓電器行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1000億元，并以每年15%——20%的速度增長(zhǎng)，目前中國(guó)低壓電器行業(yè)已有規(guī)模大小不等的企業(yè)上萬(wàn)家，形成了國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外企三足鼎立的格局。高端品牌約占20%，基本被跨國(guó)巨頭如施耐德、ABB、西門子、羅格朗及一些日系、韓國(guó)企業(yè)壟斷；而占市場(chǎng)份額70%-80%的中低端品牌中，既有行業(yè)老牌國(guó)有企業(yè)，如長(zhǎng)城電工、貴州長(zhǎng)征、長(zhǎng)城開關(guān)、上海人民等，也有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)勢(shì)崛起的民族品牌，如正泰等。從行業(yè)整體規(guī)模上看，終究還是民族品牌占據(jù)大半壁江山。正是這種獨(dú)特的“三角形”格局導(dǎo)致了眾多跨國(guó)巨頭紛紛選擇與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作。如施耐德選擇與在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)論是渠道、品牌、產(chǎn)品研發(fā)能力都屬翹楚的民族品牌德力西合作，就是想達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、擴(kuò)大中國(guó)低壓電器行業(yè)低端領(lǐng)域市場(chǎng)份額的目的。

    作為正泰來(lái)說(shuō)，一方面要繼續(xù)保持低端市場(chǎng)占有率，一方面要更好實(shí)現(xiàn)“正泰”的國(guó)際化，就需要拿出與過(guò)去不一樣的發(fā)展思路，為此，王書成談到了自己對(duì)這