點(diǎn)擊進(jìn)入<溫州有個(gè)鄭元豹>電子書

　　在紀(jì)念改革開放三十周年的日子里，《溫州有個(gè)鄭元豹》歷經(jīng)一年多的創(chuàng)作，終于成書。明日，網(wǎng)絡(luò)版即可與讀者見面。當(dāng)時(shí)，本書的起名有過一番爭論。叫“鄭元豹”、“走進(jìn)人民”、“人民電器董事長”還是“溫州有個(gè)鄭元豹”？幾番斟酌，本名方定。

　　從零起步，12年增長200倍，從年銷量10幾萬元到年銷到了170多億，到一躍成為了中國電器行業(yè)第一品牌！只有12歲的人民電器，剛過50歲的鄭元豹，經(jīng)受了太多的磨難，創(chuàng)造了太多的光榮！

　　人民電器為什么會(huì)有今天？為什么成功者是鄭元豹？真實(shí)的鄭元豹到底是個(gè)什么樣子的？無疑，“鄭元豹和人民電器現(xiàn)象”已經(jīng)成了眾多企業(yè)家、經(jīng)理人、學(xué)者、媒體、消費(fèi)者乃至好事者關(guān)注的焦點(diǎn)。而且，很多零星的作品已經(jīng)無法表達(dá)這些了。

　　本書作者楊志剛為人民電器集團(tuán)的董事長秘書。作為見證者，他深感有責(zé)任反映事實(shí)，對(duì)人民電器的成敗得失做一次總結(jié)和梳理，使之由模糊變得清晰，由混沌變得透明。

　　全書從溫州歷史、地理說起，講述了鄭元豹的家世，成長的環(huán)境，描繪了柳市的電器，人民電器的發(fā)展歷程，人民電器的經(jīng)營模式，人民電器的企業(yè)文化。書的后半部分則全部都是鄭元豹最近兩年的言論匯集。應(yīng)該說，《溫州有個(gè)鄭元豹》全方位地透視了鄭元豹?jiǎng)?chuàng)辦和壯大人民電器跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡，并力圖提煉出對(duì)眾多經(jīng)營管理者乃至一般人有所啟示的普遍規(guī)律。

　　《溫州有個(gè)鄭元豹》通過對(duì)鄭元豹經(jīng)歷的生動(dòng)描述，頗為詳盡地勾勒了人民電器的發(fā)展歷程，既生動(dòng)展現(xiàn)了鄭元豹以及人民電器人的創(chuàng)業(yè)精神，也披露了大量鮮為人知的內(nèi)幕，可讀性較強(qiáng)。

　　《溫州有個(gè)鄭元豹》用很大的篇幅闡釋了人民電器的企業(yè)文化，明確提出了“文化就是生產(chǎn)力”的思想，值得企業(yè)管理者深思。鄭元豹是人民電器的靈魂人物，一個(gè)非常具有溫州特色的企業(yè)家�！稖刂萦袀�(gè)鄭元豹》正是試圖通過對(duì)鄭元豹領(lǐng)航人民電器發(fā)展壯大過程的描寫，來敘述溫州的改革開放歷史、中國民營企業(yè)的成長歷史。

　　當(dāng)然在這本書中，我們更多看到的是其外在表現(xiàn)出來的，可是其無法復(fù)制的內(nèi)涵，是需要讀者去細(xì)細(xì)品味的，尤其是鄭元豹的人生哲學(xué)和處世哲學(xué)！

   浙江大學(xué)城市學(xué)院中科企業(yè)家學(xué)院執(zhí)行院長 潘強(qiáng)龍

2008年12月11日